施工监理app如何做好需求收集和集中管控
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施工监理app针对工程行业的特性，有完整的解决方案，产品贯穿工程建设全生命周期。解决企业在工程项目管理过程中的痛点，帮忙企业打造符合自己特色的监理管理软件，在打造自己特色的施工监理app首先要做好需求收集和集中管控。
一、施工监理app需求收集来源是什么
1、公司内部--老板、部门同事的需求；
2、公司外部用户、合作方的需求；
3、自己调研、挖掘、各方反馈、长期规划的需求；
需求收集需要明确目标、带着问题进行，过程中涉及需求分析、管理、策划。需求收集的质量决定后续工作是否可以高效高质量的推进项目管理软件的落地。
二、如何将需求集中管控
1、需求集中管控可以帮助需求收集人员将内部需求和外部需求(例如老板、同事、客户需求、竞品需求等)，收集到一起进行统一的集中管理，解决需求分散在不同人员手里，导致需求散乱且不能形成统一集中管理的问题。
2、当内部和外部需求收集进行统一管理之后，需要对需求进行条目化处理，需求分析人员对每个条目进行分析澄清、分解、完善和需求评审确认，经过评审确认有效的需求纳入需求库中统一管控。
3、需求进行统一的优先级划分，可以将需求划分为兴奋性需求，期望性需求，基本需求。我们需要优先解决的需求是基本需求，他们之间的关系如下：基本需求高于期望性需求，期望性需求高于兴奋性需求，先满足优先级高的需求。
总而言之，项目管理软件用于帮助项目团队计划和控制项目资源、成本与进度的管理工具。传统项目管理软件从管理目的上区分主要为了控制项目时间、进度、成本、质量。从功能上划分主要包括：合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、进度、人员管理等功能。
所有施工监理app已非常成熟，围绕着成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式，在甲方、EPC方、施工方被广泛应用。
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