工程监理软件如何解决项目成本管理难题
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建筑施工行业需要进行系统的项目成本管理，但这个行业是属于传统行业，如果没有专业的项目成本管理软件，企业在进行成本管理的过程中很可能遇到管理难题。那么企业在成本管理的过程中会遇见哪些难题?
一、企业在成本管理的过程中会遇见哪些难题
企业在进行成本管理的过程中很可能遇到以下管理难题：
1、成本管理信息量大，信息整合与统计困难，管理人员面对海量信息的时候不知如何下手，在整合信息的过程中很容易出现失误，难以进行科学的决策。
2、各部门之间的协作能力较差，企业决策层、管理层、各职能部门与项目部之间不能及时、充分地信息交流，企业领导无法第一时间知道各项目的具体进展情况。
3、项目进度滞后，无法进行有效的进度监控。一个工程项目能否按时有效的完成必须进行项目进程的监控，不然很容易出现进度迟缓、耽误工期的情况。
4、难以进行有效的成本控制，更无法清楚项目的采购是否必需与合理，造成盲目采购和成本增加，项目实际成本往往超出预算 ，项目利润降低甚至出现亏损。
二、泛普软件-工程监理软件如何解决项目成本管理难题
工程监理软件可以通过以下方法解决项目的成本难题：
1、动态成本
根据目标成本、成发生成本(合同性成本和非合同性成本)和调整成本，自动计算出各核算对象的最新动态成本和统计分析报告，对动态成本和目标成本之间差异进行比较，同时对动态成本数据进一步按产品(如商铺、住宅、车库)分摊，得到项目按产品分配的成本数据。
2、成本构成分析
通过对核算对象的目标成本、动态成本、实际成本、实付成本进行统计分析，为用户提供最新的成本统计结果。
3、可售单方成本分析
根据已制定的目标成本、最新动态成本与对应核算对象的可售面积，计算各核算对象目标成本可售面积单方造价与动态成本可售面积单方造价。
4、报表管理
整个成本系统的内置统计报表，按业务分类组织。支持各类报表的自定义功能。
泛普软件是建筑工程监理行业标准化的管理软件，是以项目管理为核心，可以对工程设计行业中涉及到的成本、合同、预算、采购、材料、机具等进行准确监控。帮助企业提升管理效能，实现业务财务一体化。
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