成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
一、公路工程企业在项目材料耗用汇总表方面遇到的困境
1、在耗用量的统计中存在很高的错误率，容易引起数据失真和漏报，影响到分析业务情况和做出正确决策。
2、由于记录密集繁多，管理人员无法及时更新每一笔材料耗用数据，可能导致逾期未交付的情况。
3、人工记录方式的处理慢，反馈慢，跟不上企业业务处理流程的速度和精度。
4、通过手工记录容易造成不同管理者对同一项材料耗用数据的不一致性，或记录不标准，无法放心检索或对账。
5、难以及时更新原件材料耗用量相关信息，因此其数据准确性存在一定的风险。
6、数据采集极为复杂，且管理者无法保证能及时记录每一笔材料耗用数据，因此汇总时可能会因数据不全而遗漏一些重要信息。
7、手工记录方式的记录和管理，需要耗费很多人力物力，处理所有数据一遍，需要大量的时间和资源。
8、报表数据格式单一，缺乏多维度信息和针对性分析，企业管理人员难以利用数据作出更优合理的决策。
二、泛普软件-公路工程项目材料耗用汇总表为企业带来什么价值
1、监控材料消耗：统计分析材料的耗用情况，帮助企业及时掌握材料消耗情况，以便做出相关决策。
2、降低物资成本：监控和分析材料耗用情况，发现材料使用效率不高、浪费情况等问题，进而采取相应的改进措施，降低物资成本。
3、提高生产效率：对材料合理调配和科学管理，有效提高生产效率，减少生产停顿和浪费。
4、材料追溯能力：记录每个材料的耗用情况，提高材料追溯的能力，避免因材料质量问题导致的质量事故。
5、统计分析功能：支持多种统计分析方式，比如按照时间、物资名称、规格型号等多个维度进行统计分析，方便用户根据不同需求进行查找。
6、库存管理优化：对库存清单和耗用情况的分析，优化库存管理，减少库存积压和过多的库存，提高库存周转率。
7、明细查询功能：支持对每个材料的耗用明细进行查询和统计分析，帮助用户更好地了解材料消耗情况。
三、泛普软件-公路工程管理系统在项目材料耗用汇总表中的应用场景
1、材料消耗分析：对材料耗用情况的统计分析，帮助用户了解每种材料的消耗情况，进而采取相应的措施进行优化。
2、成本控制：监控材料的耗用情况，帮助企业及时掌握材料成本，做出合理的成本控制策略。
3、供应商评估：对不同供应商提供的材料进行耗用情况的统计分析，帮助企业评估供应商的综合能力和服务水平。
4、库存管理：分析材料的耗用情况进行，有利于帮助企业优化库存管理，减少库存积压或短缺的情况。
5、生产效率评估：通过检查材料耗用情况，提高企业评估生产效率，发现生产过程中存在的问题并采取相应的改进措施。
6、采购计划制定：对材料耗用情况的分析，帮助企业制定合理的采购计划，避免因采购不足或过多导致的浪费和库存积压。
7、质量管理：追溯材料耗用情况，可以使企业及时发现和解决可能存在的质量问题。
四、泛普软件-公路工程行业管理系统的行业客户案例
2021年1月20日，泛普软件成功签约永鑫实业集团(广东)股份有限公司，帮助其实现工程项目的全面化、信息化管理。
赤峰汇成建筑工程有限公司于2022年8月17日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，作为一款专为工程公司量身定做的软件，可实现从项目立项、招投标、合同、劳务分包
臻匠建设工程有限公司于2022年7月29日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，相信在未来的工作和管理中.定能提高企业自身的管理效率和现代信息化水平。