发展现状

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 　　随着市场经济的发展，钢结构行业的竞争日趋激烈，传统的管理思路和手段已经不能满足钢结构行业快速发展的要求。在如此激烈的市场竞争中，钢结构企业能否为社会提供优质、短期、低成本的建筑产品，成为制约钢结构企业成败的关键因素。充分利用信息技术带来的巨大生产力，提高信息应用和管理水平，无疑将成为保证企业成功的重要砝码。

　　一、现阶段钢结构建筑的行业现状

　　建筑业的发展使得钢结构的应用越来越普遍。与传统混凝土建筑相比，钢结构通过用钢板或型钢代替钢筋混凝土，具有更高的强度和更好的抗震性能。并且由于组件可以在工厂制造并在现场安装，因此大大缩短了工期。由于钢材可以重复使用，建筑垃圾可以大大减少，使其更加绿色环保。

　　二、钢结构工程企业在管理上遇到的难点

　　钢结构工程企业缺乏信息化的管理是目前最大的问题，不能全面了解到自己企业的状况，管理起来是非常麻烦的。

　　1、 无法有效、准确、全面地控制销售人员的销售流程和客户关系管理，导致销售水平低。

　　2、 项目实施的时候，涉及到企业很多流程的运作，但同时又有很多项目运营方面，大大增加了管理的复杂性，导致项目运营脱节和协调不当。

　　3、 没有信息交流平台，导致信息沟通不及时、不准确，并且项目的进度会延后。

　　4、 整个项目的费用有很多种，管理者很难清楚的了解项目各项费用，每种费用支付多少，什么时候支付，由此产生的项目运行不顺畅。

　　5、 没有统一的采集、汇总信息的平台，不能实时核算成本。

　　泛普软件钢结构企业erp管理系统采用信息技术，可以帮助企业解决跨组织、跨区域合作、沟通困难等问题。

　　三、泛普软件—钢结构erp系统的管理优势

　　系统充分吸收客户企业管理的亮点，保证产品的持续更新，将优秀的管理理念引入其他企业，优化企业管理中的流程甚至一个环节，为客户创造可持续的价值。

　　1、 通过系统的销售模块和客户模块的管理，可以实现信息联通，有效管理到销售人员的销售情况以及和客户的沟通情况，达到销售水平的提升。

　　2、 对项目的进度进行整体管理，可以全面、动态、及时地掌握项目的整体信息，实时掌握项目的进度、问题和偏差。

　　3、 搭建统一的项目信息平台，使相关信息流更快、更准确，降低沟通成本和协调成本，帮助企业实现敏捷运营的推广。

　　4、 通过材料管理，减少材料的损耗，精确的库存管理缩短了货物的运输、储存周期，减少了库存资金的积压，节约了资金占用，节约产品采购成本，提高工作效率，降低相关管理成本。

　　5、 通过项目全过程管理、关键要素管理、实时项目核算管理，汇总企业项目的信息，及时掌握项目盈亏情况，提高项目效益，及时掌握项目实际效益。

　　6、 通过泛普软件钢结构工程erp系统，协助项目人员绩效管理，可以对相关项目实施者有效实施明确的绩效效果管理，对销售人员的考核更加细致到位。

　　7、 无论采购流程、费用流程、设计审批流程，都可以根据企业实际情况进行自定义设计和事实，更好地控制关键业务流程，提高运作速度和效率，使得项目内部运作流程清晰规范。

　　泛普软件erp系统全心致力于工程建筑行业，凭借自身雄厚的软件开发能力以及丰富的管理咨询经验，为客户提供管理咨询、软件实施、系统集成、定向开发等技术服务，期待着与广大建筑工程企业一起在信息时代共创辉煌。