物流企业融资担保对策主要体现在哪些方面多呢？

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　　物流企业融资对策

　　1、抓住扩大开放的时机，积极引进外资

　　在完善企业本身制度的同时，物流领域应立即实行对外开放政策，积极引导国外投资者向国内物流领域投资，与国内物流企业兴办各种物流方面的合作项目。XX集团现已经成功和蒙牛、伊利、旺旺集团、正大食品著名集团合作，建立具有一定规模的国际现代物流企业集团。扩大物流开放领域，积极引进外资，可以缓解企业资金严重不足的问题。

　　2、讲诚信，树立企业良好的社会形象

　　诚信是立足之本。在市场经济活动中，它可以使交易双方相互信任，可有效降低双方信息的搜索成本、谈判成本和契约实施中的监督成本，使整个市场运行效率大大提高。对物流企业融资而言，讲诚信即可在资本市场上树立良好的形象，使投资人和债权人放心，引得资金不断涌来，又可使金融部门放心收回贷款，从而对物流企业不再“惜贷”。 XX集团在开始之初就建立以诚立信的观念，把诚实和信誉比生命还重要作为公司文化的第一位。（泛普软件-融资担保管理系统最新资讯）

　　3、进行科学合理的企业战略规划

　　XX集团制定了企业发展的近期、中期、长期规划，使领导层时刻记住这些规划，并向规划目标努力。战略问题，是企业尤其是物流企业并不关注的一个问题，这主要是由于国内企业对战略存在的一些误解，认为战略可有可无或者战略规划有点虚，其实经营战略，是一个企业的灵魂，没有战略企业就不可能健康地发展。

　　企业经营战略是现代企业经营的灵魂，完整的战略体系是由公司远景、使命、战略、目标体系、实施的方案和策略、企业文化、价值观等六大项基本内容组成。制定战略是一个公司经营最重要的一环，由于企业受人才和行业调查分析等能力的局限，往往难以独立完成，所以最好聘请有丰富实战经验的咨询公司来完成，所谓当局者迷旁观者清，外脑公司完全撇除个人情感因素，以客观公正和科学的态度，结合企业自身的资源和目前的行业地位，协助企业制定清晰而便于执行的战略规划。战略一经制定，就必须整合公司的资源，围绕着战略目标开展工作。

　　4、建立科学的组织和管理体制

　　企业的发展必须按现代企业制度的客观要求，在组织结构上从非管理分工简单型组织向管理分工合作现代型组织转变;在运行机制上，建立科学的决策机制，克服“一人兴一人衰”和一股独大的弊端，并通过有效的激励竞争机制，广招人才、善用人才、长留人才;在管理控制上，健全完善的法人治理结构，使企业有稳定的决策、管理、监督机制;在经营理念上，实现以管家为主向管理企业服务社会为主，以自我利益为主向兼顾自我利益和国家社会整体利益的及时转化。融资担保软件关注