制造行业erp办公软件是什么

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 　　泛普制造业ERP的目的主要就是实现对整个供应链的有效管理，体现于以下四个方面：

　　1、管理整个供应链资源：将经营过程中的关联方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势，换句话说，现代企业的竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。

　　2、事先计划：erp系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

　　3、流程控制：计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

　　4、精益生产：将精益生产管理思想嵌入ERP产品开发、库存控制、生产计划、协作配套、制造管理(专业制造行业ERP还会嵌入MES中智能排产、完工汇报、质量管控等等的简化版)、营销网络以及经营管理的各个方面，，通过持续改进消除企业中存在的各种浪费，提高企业整体效益。

　　企业在选择软件的时候首先结合自身发展阶段做好规划，不同的发展阶段信息化的要求和目标都不一样，顺序搞乱了不仅不能提升管理，还会造成管理的极大浪费，所以首先考虑的是系统的持续性、功能扩展和升级：

　　1、功能扩展和升级

　　选购的时候要考虑功能扩展问题，不能仅仅满足现在需要，毕竟换软件是伤筋动骨的事情，功能可选配、随时支持功能扩展的软件列入首选，一般版本固定的套装软件不支持功能扩展在购买的时候要慎重。

　　2、不要盲听，要切身感受

　　很多销售人员胆大什么都敢说都敢承诺，应看下项目案例，最好自己体会一下，操作一下，否则合同一签你得哭晕。

　　3、移动办公趋势

　　已经进入移动互联网时代，软件系统只能在局域网使用体验感很差，所以B/S架构的软件系统更符合未来的发展和使用。

　　制造行业erp办公软件对部门经理的好处

　　1.随时查询公司所有原物料采购单价波动情况，并依据市场行情做出应对。

　　2.可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析，根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜。

　　3.销售部分，可按照一定时间内的销售金额，对客户进行划分。确定**客户。

　　4.对客户订单进行分析，针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析，并尽可能降低其销货成本，从而增加利润。并可对商品销售作出预测。

　　5.对库存异常及存货呆料情况进行分析，制定相应处理规划。并将信息反馈至各相关部门。从而使库存最优化。

　　6.对项目部分可做到项目稽控，对其项目损益做出分析。评估其可行性。

　　7.对全年费用部分可进行预算，尔后与实际发生相比较，对差异部分进行分析，制定相应策略。

　　8.可对采购单价进行电子签核管控，使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。

　　9.针对应收帐款部分，系统以帐龄的长短体现，可实时迅速了解应收帐款的情况. 进行追踪。

　　10.对业务人员的销售业绩进行统计分析，制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性，为公司创造更大的效益。

　　11.对工业过程中发生的报废情况及时了解，对报废出现异常的工单进行分析，制定相应策略。

　　12.对经营能力，财务结构，获利能力进行分析，针对各个异常系数部分分析。

　　13.在运用工作流消息管理过程中，及时迅速了解采购订单延迟，销货订单延迟情况，对异常部分作出相应调整。