客户案例

ERP系统可以降低纺织企业成本，真的吗？

　　在信息科技高速发展、市场竞争愈加激烈的今天，企业资源规划的重要性日益突出。随着企业需求的不断增加，ERP自身的功能必然要不断的扩展，增加新的管理功能模块，如客户关系管理CRM、企业战略管理ESM、企业供应链管理SCM 、产品数据管理PDM等。在众多的企业中，纺织业占据着重要的地位。与其他行业相比，纺织企业的物料品种繁多、工序复杂、纺织企业的生产要经过染纱、并纱、编织、质检、染整、烘干和外加工处理等多个工序，由于涉及因素多、范围广，所以在生产过程中会产生大量的数据。在实际生产中。往往由于数据繁多导致管理混乱，使坯布质量得不到保证、材料消耗大、资金周转慢、生产成本高、企业内外供需链不够畅通、库存压力大和不能满足现代化生产的要求。因此纺织企业的信息化建设和引进先进的管理方法非常迫切。应用面向纺织企业的 erp系统可以降低纺织企业的管理成本，提高纺织企业的效率。增强纺织企业的国际竞争力，这也正是开发这样一套系统的意义所在。

　　制造业erp系统设计

　　1.1 设计思想和业务模型

　　泛普软件ERP是企业管理创新的平台，开发ERP系统，将会促进企业管理思想和方法的变革;促进企业运营模式的革命;企业业务流程重组、组织结构与管理过程的整合;促进决策的科学化。ERP作为现代企业管理思想与先进管理工具的集成，其核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。供应链是一个系统，其组成部分包括通过前向物流和反向信息流连接在一起的原材料供应商、生产工厂、配送服务和顾客，即以客户为中心，根据客户需求，在综合考虑成本与交付周期等因素基础上，制定相适应的质量指标与销售计划，再根据销售计划制定企业生产计划、物料需求计划，在综合考虑库存量安全库存等因素后，制定出企业采购计划、能力需求计划、生产作业计划等。

　　1.2 系统设计的总体目标

　　根据纺织企业业务管理的特点，对纺织企业进行组织结构建模、业务流程优化与重组及功能建模。通过信息集成技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，将资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。制造erp从根本上减少信息和数据内部流通的时间，实时监控生产运作，从而更加有效地缩短产品周期，提高劳动生产率，缩短企业市场反应时间，优化资源，减少非增值活动，调高生产柔性。

发布：2006-10-23 13:06 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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