印刷行业在生产和管理上有哪些特点？

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　　印刷行业是文化产业的重要组成部分，是国民经济一个重要部门。随着我国国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，各行业对印刷产品的需求量迅速扩大，印刷行业已成为我国新的经济增长点。作为“从传统走向现代”的印刷产业，被称为“朝阳产业”，其发展前景是极为诱人的。改革开放以来，我国印刷产业取得了世人瞩目的成就，生产总值以年平均两位数的速度快速发展。时至今日，我国印刷产值达2400亿元，从业人员达500万，印刷厂家多达12万家，是不折不扣的“印刷大国”。印刷企业处于空前竞争的前沿，泛普软件泛普OA系统竞争的成败最终决定三点：先进的印刷设备与照排软件、科学的管理手段、畅通的供销链渠道，这三点一线的背后就是企业信息化的竞争。

　　印刷作为现代加工服务业，又具有文化产业属性，服务领域不断拓展，在我国社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设中发挥着重要作用，成为我国国民经济重要产业部门。然而，随着市场经济的发展，当前印刷行业对印刷品质要求越来越高，而利润却越来越薄。印刷业正经历着前所未有的激烈竞争时代。货源不足、价格持续走低、品种大幅增加、印数普遍下降、周期越来越短、贷款回收困难，所有这些都使企业的经营者感受到前所未有的巨大压力。印刷这个传统产业，必须从信息化寻求节约成本的空间、追求更大利润化。在印刷业近两年从传统印刷改造为现代电子印刷，从手工排版到电脑排版，走过了从传统手工到现代科技的过程，必然在管理上有一个飞跃的要求，这就是信息化在印刷业普及的必然进程。

　　印刷行业关键特性

　　今天中国印刷业的竞争焦点已经从以“印刷质量”为中心转变为以“优质前提下的工作效率提升”为中心。印刷行业具有多品种，多批量，按单生产的特点。这和一般的机械加工型企业又有所不同。一般而言，机械加工企业产品品种相对单一，生产线也单一。

　　制造业erp从具体的实践情况来讲，印刷行业在生产和管理上有如下特点：

　　加工型企业的生产管理很大程度上体现为一种物流管理的特性。企业生产加工，要经过采购、加工生产、出入库、收发货等业务处理流程。这种业务流程是一种更加复杂化的物流。很显然，印刷企业的业务处理流程也是一种更加复杂化的物流管理。但这种物流管理的前后端可以承包给真正的物流公司去运作，而企业只需对其中最为核心的生产加工进行控制和管理。

　　同时泛普软件印刷企业既是生产加工型企业，又是服务型企业。首先，服务的一个特点就是按需提供。而印刷企业基本上是按单生产，也就是按用户的要求来生产。印刷成品不是印刷企业用来销售的产品，而是按用户要求定制的服务结果。其次，同时服务是有艺术性的。生产没有艺术性，它有严格的工艺标准。但印刷企业所要求的工艺中，在印前制作部分具有大量的艺术性要求。

　　其次，印刷的活件品种更多，小批量订单与大批量订单同时存在。少的可能只印几十份，多的可能印上几十万份。这就使得包装印刷的生产线与生产工艺也相对复杂。制造erp以包装盒印刷为例，从盒型设计到联拷模切制版，再到后端压痕折叠，工艺多且复杂。这些长且复杂的工艺，必然会造成复杂繁重的半成品和成品管理。

　　另外，印刷同时具有协同生产与远程电子商务的需求。印刷生产中政策法规，经常能碰到跨越时空异地合作的例子。一个跨国公司的产品包装，可能设计在国外，制作在北京，印刷在上海，同时印刷制作的成品可能被发到跨国公司分布在国内的各个生产基地。