服装erp软件管理系统

　　21世纪已进入信息化时代，在信息化技术高度发展的基础上，其在现代企业中的应用越来越广泛。随着采购概念的产生，现代企业越来越重视“采购”的信息化建设.采购信息化是现代采购的基本特征，也是今后采购发展的重要趋势，因此现代大、中型企业在其信息系统中也集成了采购系统.这里主要介绍服装ERP软件在纺织服装企业中的应用.从服装行业来看，从一开始的纺纱到织造再到印染最后到成衣，每一个生产环节的企业相互之间都存在着密切的垂直生产关系.如纺纱厂所产的原料纱线和丝供应给下游的织造厂，织造厂又将原料纱线或丝变成毛坯布供应给下游的印染厂，然后印染厂再将毛坯布加工成成品面料供给下游的服装厂，最后通过服装厂的加工制作出成品服装，完成整个生产流程.这样的产品结果关系能够反映出每个独立的纺织企业，它的生产过程中的每道工序成品往往是下道工序的原材料.为此，对于个个工序环节的质量把关、数据跟踪就变得非常重要，否则某道工序出了问题就将影响后面每道工序.就因为它的紧密性造成采购的复杂性.服装企业由于其采购的复杂性、制程紧密及环相扣的特性，因此其信息管理追求的目标有别于其他产业.如何有效解决具体的生产管理过程中每道工序的信息跟踪对服装 erp系统的实施至关重要.

　　管理方面的特点：

　　基础管理薄弱。未建立数据量化管理体系，无法关注细节;销售-仓储-计划-采购-生产等环节业务流程有待理顺。

　　浪费现象突出。原材料质量不稳定，来料检验的管理控制不到位;现场管理水平低，工位设计、动作设计有待改进。

　　干部管理低下。未掌握有效的管理工具，凭经验管理，效率较低;管理人员亟需进行系统化的生产管理培训。

　　生产方面的特点：行业特殊性，单是服装的款式和号码就超出了标准ERP模块所能满足的范围;物料编码和管理：面料分质地、颜色、批次等属性进行管理，同种颜色又分不同色号;计划物控(多品种、多颜色、多种损耗，导致ERP的运算呈几何增长);BOM处理(产品生命周期短，导致BOM版本更新频繁);技术难点(ERP软件与服装CAD系统、服装工序设计系统、电子商务系统的数据接口)。

　　样品制作管理：此模块可分为面料管理、成品管理。

　　1)如业务员选择了打样要求，系统自动将需要打样的产品款号、客户名称、核价单编号、样衣尺码/颜色/件数、样品图片、业务员信息调取到打样进度跟踪中，打样类型又可分为头样(尺寸样)，产前样，大货样，销售样，开发样，船样。

　　2)系统可跟踪记录头样和产前样的多次重复打样记录，产前样、销售样、开发样，包含计划时间，完成时间、客户确认时间及确认结果。

　　3)同时针对头样，产前样，销售样，开发样，技术部可以根据业务部的样品要求完成时间分解出面料、前辅料、后辅料、绣花印花的要求交货时间和实际交货时间，并对完成情况进行跟踪记录。

　　4)打样过程中，如果客户的反馈意见，影响到产品的价格，由业务部人员将变更情况添加说明后通知技术部核价负责人员，技术部变更预估核料单，重新核定价格。

　　5)核价单信息变更后的价格和经理批注的信息，自动刷新进入样品进度跟踪中，方便需要的部门查看。

　　样品管理包括：成品信息、面辅料信息、样品制作输出自定义报表、样品进度跟踪管理(根据样品各个环节对打样进度进行跟踪)、样品寄样管理、样品统计查询、样品费用统计查询、样品意向订单、样品展示、预估核料、核料管理(部分配色部分配码，对应成品尺码颜色管理)、对外报价、自定义报表-报价单、订单管理、订单B0M管理、自定义报表-订单合同(形式发票)、下达生产指示书、备货单、单证管理、自定义报表(报关单、装船通知、发票等)、应收应付款管理、议付收汇款管理、付款管理、增值税发票管理、费用付款管理、面料采购合同、辅料采购合同。

　　如果是纯贸易公司，家纺和服装行业来讲，很多都是自行采购面料和辅料，然后把采购好的面料和辅料再送到加工厂进行加工，由加工厂再和面辅料工厂进行结算，贸易公司和加工厂按成衣结算。这样就需要系统可以支持贸易公司和各个厂商之间的对账处理。出口结算单的管理，可以按发票也可以按合同或者按款，根据客户要求定制。

　　泛普服装erp软件管理系统需要解决的问题主要为以下十点：

　　1、简明、清晰解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的难题;

　　2、很好解决服装研发、设计、打样系统，力求做到和CAD集成化、一体化;

　　3、全面、集成解决复杂的服装工艺管理难题;