服装工厂生产erp
如果说您是一个独立的服装生产企业，流程涉及到了自己的加工、设计、制作以及销售，那购买企业资源规划系统软件就需要考虑很多的因素了，相关因素如下：
1、采购:既然涉及到了自己的加工，那么肯定需要采购，无论是采购成品还是原辅料，都需要符合自己的流程.采购做不好，后面的库存，销售，财务可能会-塌糊涂.
2、库存:服装企业有成千上万个SKU，管理起来是非常麻烦的。比如A 00001这个款的衣服需要放到哪个仓库，哪个库区，哪个库位，尽量要能够快速的查询.对于服装企业来说，如此大量的库存，盘点起来也是费时费力.所以库存中的盘点功能也是很重要的.库存这个不说多了可能还有调拨，出入库都需要特别关注.
3、销售管理:如果你购买的可以进行支付的话，那么销售无疑是你的核心技术了。毕竟销售是把东西卖出去，钱收回来.如果使用第三方的支付交易的话，你的信息命脉将在别人手里.
4、报表功能:对于一个企业来说，老板可不应该管理一些无用的琐事。老板或者管理层最需要的就是看报表，通过报表分析数据，提高企业竟争力.
服装工厂生产erp的解决方案
服装工厂生产erp系统的实施会给企业带来什么好处呢?这是每个企业高层领导在决定采用何种管理方式，何种管理系统的之前的最关心的问题。
1。解决存在的问题
每个部门都是孤立运作的，不能有效地共享信息。
手工操作经常发生，相关部门互相指责，导致交货日期延误。
仓库库存数据不准确，不能及时向相关部门提供有效的仓库库存数据。
物资计划滞后，经常出现停工待料现象。
生产进度无法了解，无法根据实际情况对生产做及时的调整安排;
2。标准化业务流程
引入先进的erp管理模式，进一步规范和优化业务流程，确保企业长期稳定发展。
3、信息共享与合作
各部门由手工操作改为系统操作，各环节相互关联，及时生成查询分析和管理报告。
4。严格控制库存和采购，降低库存成本，提高资金周转率。
在平衡生产计划的基础上，消除因物资短缺而引起的紧急物资采购和突然加班，保证原材料质量和车间生产质量，提高整个产品的质量和企业的品牌效应。
5。改进业务决策
企业领导能够及时了解生产进度、物料计划、销售、财务管理等方面的运作情况，提高企业的适应性和竞争力。
