房地产企业快速发展的整个过程中，人力资源管理出现了一些相关问题，阻碍了企业的发展，在行业竞争中不同程度地制约了企业。要想让企业的优势具体地凸显出来，还是要从人才入手，不断优化企业人力资源管理的相关内容，比如定期公开招聘、员工定期培训、员工绩效考核等。
一、房地产人力资源管理中的常见问题
1、房地产人员素质参差不齐，缺乏专业人员。在整个技术发展的过程中，很多新技术、新设备被广泛应用于房地产行业，需要从业的房地产工作者能够具备较高的素质和基本的技术操作能力。目前整个状态，大部分人认为房地产行业收入高，容易入门，不需要太多的专业知识，对学历要求不高。一般初中以上就能就业，导致不同专业的学生找不到其他工作。后来，他们都涌向房地产劳动力。专业与非专业的并存，使得房地产行业人员的素质没有得到很好的平衡。这种不平衡反映了知识结构的不合理，使得房地产行业在实际营销管理人才方面存在很大的不足。
2、缺乏有效的人才储备管理，人才流失严重。房地产企业人力资源管理缺乏系统性及战略性，各个环节脱节，没有将员工招聘、筛选、录用、在职期间的管理、离职等纳入管理过程。没有健全的规章制度，缺乏对员工的绩效评价标准，没有厘清员工的岗位职责，很难准确评价员工的高效与低能，不能区分一般员工和有创造性的专业人才，员工工资待遇没有拉开差距，最终造成人才流失。
3、薪酬制度不完善，只有在基本薪酬方面建立了考核，而在辅助薪酬方面却没有一整套完善的考核机制，而且既有考核也是偏资历而轻能力的工作业绩。其次考核过程和机构也没有做到透明化，从而使得许多人员靠拉帮结派或者走关系上了较高的领导职务。
4、没有确立好自己真正的目标，做事没目的性。因为没有明确的生活目的或奋斗目标，所以他们不知哪些事情该做哪些事不该做。把工作看成是自己生活的全部内容，把所有的工时和精力都投入到工作中，害怕浪费一分钟。人力资源管理汇总所有团队成员针对项目任务记录的工时，查看特定时间段的总计，并将它们与历史结果进行对比，以了解团队和团队成员的绩效。
二、泛普软件人力资源管理软件的功能
1、人力资源规划辅助决策
根据企业人员的组织结构，编制各种程序以进行模拟比较和运行分析，并辅以视觉评估以帮助做出决策。制定工作模式，包括工作要求，晋升途径和培训计划。根据职位的资格和条件，软件为员工提出一系列的培训建议，组织重组或工作变更后，软件将提出一系列工作变更或晋升建议。可以对人事成本进行分析和预测，并通过人力资源软件集成环境为企业成本分析提供依据。
2、招聘管理
管理招聘流程，优化招聘流程，减少企业工作量，科学管理招聘成本，从而降低招聘成本，为员工选拔提供辅助信息，有效地帮助企业挖掘人才资源。
3、工资核算
根据公司跨地区，跨部门，跨劳动力的薪资结构和处理方式的不同，可以制定相应的薪资核算方法。直接与时间管理结合，可以及时更新员工薪酬核算的动态。
4、工时管理
根据国家或地方的日程，安排企业的营业时间和劳动力的工作日程。借助远程考勤软件，可以将员工的实际出勤记录在主软件中，并且可以将与员工的工资和奖金有关的时间数据输入到工资软件和成本核算中。
三、 人力资源管理软件大概多少钱?怎么买更划算
一套人力资源管理软件多少钱?从目前市面上人力资源管理软件的报价来看，一次性买断制的价格从几万到上百万不等，而SaaS式的人力资源管理软件价格与一次性买断制相差约7-8倍。面对这样的价格，企业如何才能买到性价比更高的人力资源管理软件?下面是一些购买人力资源管理软件的实用方法，让它更划算。
1、根据功能需求购买
企业在购买人力资源管理软件时，可以根据自己的功能需求购买相应的功能模块，这样所需的成本相对较低。此外，企业还可以根据自己的人员规模和企业管理的复杂程度进行采购。比如有的企业只需要考勤和工资，那么只需要购买考勤和工资模块。
2、根据员工规模选择
根据员工规模大小，可分为小微企业、中型企业、大型企业等。根据企业自身的费用预算和员工规模，可以选择不同类型的人力资源管理软件，相应的软件购买成本也会有所不同。
3、按需选择部署方法
根据企业的需求，目前人力资源管理软件有两种部署模式，即本地部署和SaaS部署。建议中大型企业选择更安全稳定的本地部署模式，小微企业可以选择按期购买的SaaS人力资源管理软件。
房地产企业，这个行业的竞争已经非常明显，实施人力资源管理措施是全面提升竞争力和企业发展的关键因素，也是企业可持续发展的有力基石。从人力资源管理的具体角度来看，企业应该运用更先进的人力资源管理策略，不断加强企业人才的深度培养，构建良好的人力资源管理体系，从而全面提高房地产企业的核心竞争力。
