电子及电器行业ERP管理软件推荐
随着社会经济的不断发展，人们对电器的需求也越来越大，在各种电器中，家用电器是生活中最常见的。电器工程建设已经渗透到生活的方方面面，由于高新技术的不断创新，产品更新换代越来越快，给电器行业的企业带来了速度竞争力和新的市场竞争力。为了满足市场和客户的需求，企业迫切需要改变以往局限的管理模式，建立新的竞争优势。
一、目前电器行业所呈现的特点
随着市场竞争的发展，市场形势瞬息万变，消费者对产品个性化的要求越来越高，客户对质量和交货期的要求越来越严格。
1、标准种类多，不易管理
材料编号不易管理，产品零配件品种、型号繁多，多品种小批量，行业标准多，需在短的时间内研发新品，推陈出新。
2、周期短，变更频繁
产品生命周期短，变更频繁，造成生产用料变动大，容易产生呆滞料，部分主要零部件提前期较长，需要根据市场预测提前采购或备货。
3、成本核算难度大
产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难掌握真实的成本。
4、客户要求高，管理难度大
替代材料比较常见，在进行材料规划时要充分考虑，客户需求不易把握，基于客户需求的管理难度大，产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高。
5、生产维护复杂
生产用的备件有很多种，繁重的生产任务和复杂的设备维护管理。
6、售后管理维修服务
最终产品有售后维修管理的需求，所以需要记录被管理产品的序列号和维修记录，并根据序列号跟踪原始生产状态。
二、电器行业常见管理问题
电器行业具有物料种类繁多、产品更新换代速度快、产品需求季节性特点、产品个性化的要求、生产流程和工艺特殊等特点，导致其管理与需求会出现一些问题。
1、生产现场管理困难
由于交货频繁，生产周期长，生产过程复杂，为了满足客户的需求，避免生产车间的物料损坏，需要现场跟踪生产进度，平衡生产设备的负荷能力。基础数据不完整，无法及时反馈生产进度，这就要求生产管理人员具有丰富的管理经验，对人员的要求也很高，给企业带来了管理上的困扰。
2、各部门沟通与协调困难
电器行业的产品种类多，部门多，相互之间很难沟通和合作。如何提高部门间的协作能力，快速响应客户需求，跟踪跟进客户需求，提高客户服务质量，获得更多的客户订单。
3、质量管理任务重
由于电器行业生产过程复杂，工艺路线灵活，对产品质量要求高，在再生产过程中，很难对原材料投料、成品数量、合格数量、报废数量、返工数量、生产质量进行全过程的跟踪和反馈，及时掌握产品质量状况。
4、外包不易管理
电气行业的特点决定了有很多特殊工序需要外包，或者客户需求大的时候，一些订单也需要外包来缓解压力。传统的人工操作管理往往无法应对如此复杂的情况，导致工作难度加大。
三、电器行业ERP的功能
在电器企业中，一般管理主要包括三个方面:生产控制(计划和制造)、物流管理(配送、采购和库存管理)和财务管理(会计和财务管理)。
1、财务管理
ERP中的财务不同于一般的财务软件，作为erp系统的一部分，它与系统的其他模块有相应的接口，可以相互集成，它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表。
2、生产控制管理
生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法，将企业的整个生产过程有机地结合起来，使企业能够有效地降低库存，提高效率。同时，各种原本分散的生产过程的自动连接，也使得生产过程能够连贯进行，不会出现生产脱节和延误生产交付时间的情况。
3、物流管理
物流管理包括分销管理、库存控制以及采购管理。销售的管理是从产品的销售计划开始，库存控制用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，采购管理确定台理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。
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