云crm的成功之路在哪里?
云CRM作为企业资源计划管理,虽说有很多的局限性,但还是企业管理最重要的方法之一,无论外部环境和技术如何变,企业内部的管理总是在不断适应内外部环境下做出不断调整、不断改善中发展的。
一个企业,如果内部管理不能达到稳定、高效,那就不可能保证生产或提供合格的产品或服务。这也是当下企业,特别是制造企业要特别冷静对待的。互联网思维、入口与流量虽然重要,但如果脱离了企业的根本,那也是没有希望的。
而云crm作为一种管理工具,必须要能结合企业的实际,在理论与实践的结合中把问题解决,因此,要让企业掌握云crm工具才是从根本上保证企业能成功地应用云crm技术来解决管理问题。
云crm的成功之路在哪里?
出路是企业自己能掌握云crm技术,通过自身的能力,或在外部资源的指导下进行基于企业自身实际的云crm规划、设计开发,以及应用完善,不断优化与提升。
云crm是管理工具,更是技术工具,要让工具变得企业自己能掌握、能使用,这才是保障云crm普遍成功的前提。数十年的产品化云crm做法导致的结果已经证明,企业管理是个性化的,云crm虽有共性特殊,但实现的过程和结果一定的个性化的。商品化的云crm,太僵化,适应性太差,要在企业取得成功很难。
让云crm成为一种技术工具,能没有可能,平台化是技术发展的路线,也必定是种趋势。面向结果的逆向设计也是颠覆和彻底改变云crm技术瓶颈的方法。从技术而论云crm本质并不复杂,难在企业的个性特点,要求的内容和模式千变万化,这就需要有企业自己的参与与驾驶云crm的能力。
经过几个项目的试验,网络EXCEL平台应用技术恰好在这些方面能做到这样的效果,再通过系统化云crm人才培训,建立起一个能让客户也能参与到云crm的普及与推广事业中来的联盟体系,那云crm成功的日子就不远了。
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