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如何建立企业财务小企业财务软件?
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财务危机信号
1. 早期财务危机信号

1.1 销售的非预期下跌;
1.2 非计划的存货积压;
1.3 平均收账期延长;
1.4 财务预测在较长时间(连续三个月以上)不准确;
1.5 管理层重要人员或财务会计人员的突然/连续变更。

2. 中期的财务危机信号
2.1 交易记录恶化
2.1.1 客户藉以拖延或拒付货款的理由不合理,甚至是在强词夺理拖延偿付;
2.1.2 客户一向是按期付款的,而最近突然延期或拒付,并未有正当理由说明;
2.1.3 客户承认财务状况困难并请求延期付款。在这种情形下,首先应检查与监督过去及当今的各项信息特征,考虑是否有其它伴随征兆。如果是暂时性困难,如季节性企业的淡季资金短缺或超负荷经营等,尚可继续与该客户业务往来。如果发现客户破产已无可挽回就应立即断绝交易关系,以减少客户破产带来的损失;
2.1.4 违约后未作出偿付承诺,在客户违约后负责人不对偿付作出书面承诺;
2.1.5 客户与其债权人之间产生法律纠纷,债权人以法律手段要求偿付债款,并且数额巨大;
2.2 拖欠应付款项。难以从供应商、金融机构或资本市场等融资渠道中,筹集必需的补充资金,用来维持日常支出或基本偿债需求。
2.3 资产质量差,流动性下降,流动比率或速动比率明显低于同行业平均水平,使企业不能通过合理方式和价格将现有资产变现,资金供求矛盾难以缓解。
2.4 过度依赖集团公司支持(主要指资金支持);

