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项目信息化管理系统的作用

　　信息化管理本质上是以信息化带动工业化，以实现企业管理现代化的过程，是一个能够有效提高企业管理效能的使用工具，本身只是一个企业辅助的工具，是一个可以帮助企业实现传统管理模式向现实管理的转变的一种强有力的手段，从而达到最终提升企业管理能力、执行效率、降低运营成本的目的。

　　其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把项目的计划、资源分配、实施、问题及风险、可交付成果等集合到同一个平台中，共享信息和资源，即时传递信息数据，有效地支撑项目经理管控整个项目，以达到全程监控、即时发现并解决问题，提高项目质量，增强企业管理效率。

项目信息化管理系统的作用PNG

　　一、泛普信息化管理系统

　　如今信息化的时代，信息化管理系统对于项目管理的重要性越来越高了，针对日益复杂的应用系统、不断变换的信息化环境需要先进的软件开发平台来实现。

　　1、稳定高性能的软件基础架构支持;

　　2、统一的企业级应用平台;

　　3、快速相应功能需求变化。

　　泛普信息化管理系统能够及时、准确、完整地收集、储存、处理项目的投资、进度、质量的的规划和控制信息，迅速决策采取措施，尽可能好地实现项目目标!

项目信息化管理系统的作用.PNG

　　二、信息管理系统的必要性

　　运用计算机为手段，运用信息系统的方法，对项目管理的各类信息进行收集、传递、处理、储存、分发的计算机辅助系统。

　　1、以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理;

　　2、通过信息的集中管理和门户设置为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境;

　　3、信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通 ;

　　4、提高了信息的可获取性和可重用性;

　　5、改变了建设项目信息的获取和利用方式。

　　泛普项目管理系统带动项目计划与执行的全局掌控，以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题，提升企业项目管控的能力!

　　总的来说，使用泛普信息化管理系统有利于积累经验，提高项目管理水平;具有很强的开放性、灵活性、环境的适应能力也很强;整合了社会优势资源，提高项目质量，扩大了企业的业务范围，减少人为的信息过滤，让组织内部和外部的沟通更加的流畅!

发布：2022-03-24 09:57 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]