项目代码管理平台系统的优势

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　　制造业企业面临很多的困难和不利因素，然而经济全球化却对制造业企业提出了更高的要求。为了让制造型企业更好的进行管理，泛普软件利用低代码开发平台的优势为制造型企业搭建了一款生产型项目管理系统。

　　一、目前我国制造型企业的生产特点

　　1、产品种类多样化

　　大多数制造型企业都是面向订单的生产模式，因此一般有多条服务于不同行业的产品线，每条产品线下又有几十种甚至上百种型号规格的产品。

　　2、生产过程变动性

　　不同产品线的产品大都采用完全不同的生产程序，产品生产周期较长，产品结构复杂，工艺路线和设备配置非常灵活，再加上如果有急活，就会有临时插单现象，零部件种类繁多。

　　3、生产设备复杂化

　　生产设备基本固定而产品对设备的要求各异，需要设备和操作人员主动适应具体产品的要求。

　　4、生产计划和作业计划的动态性

　　新的订单的加入或者操作者操作水平的变化都有可能导致生产计划或作业计划的变更。

　　二、项目代码管理平台系统的优势

　　1、在选型过程中更节省时间和精力

　　仅仅是工具选型这个过程，其中所需要的人力和时间成本对于中小企业来说都是风险较大的，考虑到可能出现测试环境等研发基础设施、基础条件不具备的情况，工具链搭建的时间会更久，项目正式开始的时间可能会因此受到影响。选择代码管理——项目管理一体化的平台后，就很大程度上减少了这种浪费，能够让团队尽快进入高效的工作状态中。

　　2、减少额外的运维成本

　　对于中小企业来说，各种工具的使用成本会带来不小的经济压力，预算不足的情况可能会经常发生，最终可能就会退而求其次，牺牲最优选择改为其他免费或者开源的工具。为了减少这种额外的成本，很多企业会使用代码管理——项目管理一体化的平台，将节省出来的成本投入到更需要的地方上去。

　　3、保持信息的高同步率，减少信息错位

　　这对于开发团队来说是最重要但也是最容易被忽视的。对于一个需求来说，需要到多个工具中重复录入需求信息，而且由于工具众多，还会经常出现信息不一致的情况。这一点尤其重要，工具带来的流程内高效产生了整个软件研发流程同样高效的假象。告别了 Excel 和邮件等远古时代的项目管理方式后，项目管理效率的确产生了质的飞跃，但想让这种高效扩展至整个研发周期，仍然有工作要做。

　　三、传统信息系统建设遇到的问题

　　1、IT部门和业务部门协作困难

　　企业IT部门的宗旨应该是服务好业务部门，为业务部门提出需求而服务。然而多数企业的现状是，业务部门提出的需求很难具化到需求说明书，仅仅是对业务需求的描述，这对IT部门是一个挑战。将业务部门的需求变成需求说明书通常是专业的咨询公司或者软件开发公司做的事情，很多企业的IT部门不太具备这样的能力。简单的需求可能很好满足，对于稍微复杂的需求IT部门就捉襟见肘了。业务部门提出的需求通常比较好的方式进行原型确认，需求说明书文字写的内容有时对于业务人员也是比较抽象了，企业的IT部门要想达到像软件公司那样的水平，快速画出需求原型有点困难，甚至IT部门更多的是开发运维人员，技术水平不是很高，积极配合业务部门的意愿也就不是那么强烈了。

　　2、开发周期长，开发成本高

　　从业务部门提出需求，到IT部门理解需求，到需求确认，最后到软件公司开发，整个过程可以说是漫长的。最后做成了，系统上线后如果涉及到修改，前面的流程又要重新来一遍，毕竟系统出问题IT部门要承担责任，系统修改软件公司需要成本。所以造成整个开发过程周期长，成本高。往往需求开发出来了，错过了业务部门紧急需要的时期。

　　3、企业数字化建设人才缺乏

　　企业数字化建设初期，应该业务部门和IT部门紧密配合，从需求提出到实现最快1到2天，最慢也不要超过2周到1个月，信息化系统要快速适应业务的变化去建设和完善。

　　泛普软件利用多种独创的信息处理技术，对企业信息化行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。