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中小建筑企业生存现状分析

　　建筑施工行业在近年出现了资质改革、材料价格暴涨等问题，都给企业造成了一定的影响，尤其是中小企业受到的冲击更大。

　　一、中小建筑企业面临信息技术革命冲击

　　除了外部环境的巨大变化外，行业本身诸多方面也悄然发生着改变。首先是管理技术和工具在发生改变和迭代，今年基于互联网的信息化在大部分大型企业的应用逐步进入状态，但在绝大部分中小施工企业却还是水中月镜中花。其次BIM技术应用逐步成熟，并开始从设计应用走向施工应用，但绝大部分中小施工企业没有应用BIM技术的基础条件。建筑工业化方兴未艾，绝大部分中小施工企业同样尚未摸到建筑工业化的门柜。以上三样不算新的新东西，如果施工企业没法掌握的话，本来能够生存下去的可能性就很小。眼看着又一门新的信息技术又要应用于建造过程，即虚拟现实技术，这是一门对从业者和企业管理有更高要求的技术，中小企业更难掌握。

　　二、泛普分析中小建筑企业生存现状

　　缺乏人才和手段，管理水平低：人才缺乏和管理方法落后是管理水平低下的主要原因。中小企业用人留人方式不完善，难以吸引复合型专业人才。同时，缺乏人才激励和培养体系，他们培养出来的人才也可能流失。项目管理的主体还是人，必须以人为本，选拔和留住专业人才，从而提高项目管理水平。

　　融资难，资金难：融资障碍多，是很多中小企业的问题。此外，一些企业从事高投入低产出的粗放经营，资金利用率低，利润率降低;支付结算方面，容易资金链断裂，资金周转率低。近年来，钢材、水泥等材料价格上涨较快，人工成本上升等一系列因素导致施工企业成本居高不下，利润空间缩小。

　　受信息技术影响，急需转型升级：目前，信息技术被不断应用到各行各业，建筑行业也受到了冲击。一些企业高瞻远瞩，率先将信息技术应用于项目管理，提升管理水平。然而，一些中小企业可能因为缺乏相关的信息技术人才和资金短缺而无法应用信息技术。这类企业必须尽快走上信息化道路，加快信息共享和协同办公效率，变管理模式为精细化管理，控制好资金和成本。

中小企业数字化转型

　　三、泛普推荐中小建筑企业数字化转型

　　1.生产转型

　　从传统建筑模式到新型建筑工业化，采用工业化的建筑生产模式，借助信息技术的先进手段，依托现代化的建筑队伍，建设绿色、节能、环保、智能的建筑。更加注重建筑的全生命周期，更加注重新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用，实现行业的节能环保和可持续发展。

　　2.管理转型

　　通过升级企业的管理体制和管理方式，构建标准化、规范化的管理体系，借助信息技术手段，优化资源配置，增强企业的综合管控能力，提升企业内部运行效率和竞争力，进而促进企业的业务发展。创新物资采购、财务资金和人力资源的管理制度，实现向管理要效益。

　　3.技术转型

　　技术创新是企业发展的灵魂，是企业转型升级的关键环节。企业通过技术创新，开发高科技工艺和新产品，可以提高工程质量和工作效率，降低成本，进而增强企业竞争力，帮助建筑企业开拓新市场。对于我市中小企业来说，通过技术创新，发展专业化生产能力，形成自己的发展特色，从而在市场竞争中占有一席之地。在建筑行业已经成为存量市场的这个时候，数字化迫在眉睫，使用泛普工程项目管理软件协助中小建筑企业数字化转型寻找发展新动力。

发布：2022-08-24 15:33 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]