工程管理软件效率提升措施
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工程信息化管理系统的引入是一个人机高度合一的有层次的系统工程,帮助管理者利用移动互联时代的高科技手段在确保工程质量的前提下,优化资源配置、加快工程进度、保证资金的安全有效利用钉钉,是目前每个建设工程项目管理者的得力助手。
一、泛普软件—工程项目软件对企业有什么价值?
1、工具价值
打破信息孤岛,实现数据互通。公司、项目基础信息不统一导致孤岛林立,各部门业务数据共享难导致部门墙越来越厚,监管标准日趋严厉质量安全形式严峻。
2、流程价值
固化核心流程,实现业务流程标准化。很多企业还没有形成标准化、固化的业务流程,管理混乱,人责权不明确,出现问题无从追溯。
3、管理价值
可视化数据管理,支撑组织决策。工程项目管理系统实现数字管理。数据资产沉淀和分析,⽀撑组织决策。 服务于企业阶段性目标的达成。 以组织建设、⼈才选拔,人才复制,提升组织能力。

二、工程项目管理软件的选择要点
1、 容量与操作简易性
企业应主要考虑工程项目管理软件的观看和感觉效果、菜单结构、可用的快捷键、彩色显示、每次显示的信息容量、数据输入的简易性。
2、与其他系统兼容能力
有些系统只能与少数几种常见的软件包进行最基本的统一,有些却可以与分布数据库甚至对象向数据库进行高级的综合统一。
3、系统实用功能
企业选择工程项目管理软件时一定要考虑系统是否具备项目组织所需要的各种功能。
4、安装要求
对于安装需求主要考虑运行工程项目管理软件对计算机硬件以及软件的要求,比如存储器、硬盘空间容量、处理速度和能力、图形显示类型、打印设置以及操作系统等。
三、企业使用工程项目管理软件的意义
1、实现施工企业的信息共享
保证在同一个工程项目中不同的施工人员所接收的信息一致,包括施工进度、施工时间、财务预算及物资采购等。
2、实现工程项目信息的快速处理
先进的数字化管理系统具有非常便利且精准的数据统计及查询功能,能够供管理者从众多的数据中查找到项目所需要的信息,并且耗费的时间很短。
3、确保统计资料的准确性
采用工程项目管理软件进行处理,工程项目数据是存储在计算机数据库中,用户需要获得数据时只需要从中调出即可,能够保证资料的准确性。
总而言之,在系统的帮助下,可以更好收集整理到各个方面的信息,实现对工程施工传统项目管理方式的合理优化,进而使相关人员对工程施工项目的进展情况可以有一个更加清晰的了解。
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