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智慧工程管理系统介绍可解决怎样的问题?

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国内经济高速发展，投资规模不断扩大，工程项目大量增加，工程公司如何以项目为核心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关工程公司生存和发展。工程项目管理是一个复杂的过程，它依据公司生产与管理的特点，对项目实施过程进行有效控制。

　　一、泛普软件—工程项目管理系统的优势

　　1、进度管理

　　工程施工管理软件会将施工过程中的关键问题和节点信息进行在线收集和储存，通过可视化数据记录和总结每个项目中关键指标的完成情况。通过软件可以随时了解项目的整体进度。

　　2、交换数据，高效协作

　　利用工程项目管理软件，提高人员之间的沟通效率，打通多个项目的信息流，及时传递施工相关数据信息，对项目上的各种资源进行合理分配和平衡，优化公司管理流程。

　　3、项目成本管理

　　项目过程中，随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析。随时显示并打印出每项任务、每种资源以及整个项目的费用情况。

　　4、材料管理功能

　　系统的材料管理中不但具有规格、品牌的管理，还有材料图片的管理，方便公司人员查看材料图片、增加对材料产品的了解。

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　　二、工程项目管理系统解决怎样的问题?

　　1、解决多项目分散与集中管理的矛盾

　　针对施工企业项目分散，系统采用多层开放结构体系，对项目进行远程控制和管理。通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节。

　　2、解决多项目实时监控的问题

　　实现对多项目实时监控，及时发现问题，解决问题。

　　3、项目采购过程阳光化

　　有效监控采购计划的实施与采购合同的执行，确保采购物资的质量和采购资金的合理运用。

　　三、企业如何选择工程项目管理软件?

　　1、企业正确把握自身需求

　　在选择工程项目管理软件之前，企业自身应先进性调研，搞清楚企业目前存在的急需解决的问题，了解清楚工程管理软件的功能，把二者结合起来，选择功能匹配度高的工程项目管理软件。

　　2、功能完整性

　　不同系统厂商开发的工程项目管理系统在系统功能的广度和深度上是有区别的，有专注一个功能点的，也有从企业整体出发，提供全过程管理的。用户应该根据自己的需要进行选择。

　　3、了解项目工程管理系统的细节

　　解决工程项目管理中信息滞后导致的失败问题，提高企业工程项目管理控制能力。

　　工程项目作为企业施工生产的主战场，是企业经济效益的源泉。如何提升企业竞争力，是企业面临的机遇与挑战。信息技术正迅速进入建筑业，拥有这项技术无疑就拥有了更强大的竞争力。

发布：2022-07-21 14:46 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]

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