项目管理系统的信息化管理
建设项目管理信息化是指在建设项目管理涉及的各方主体及各个阶段广泛应用信息技术、开发信息资源,以促进建设项目管理水平不断提高的过程。由于信息技术的渗透性强、发展快,以及建设项目自身的复杂性,建设项目信息化的内涵极为丰富,并处于不断的发展变化之中 建设项目信息化具有信息收集自动化、信息存储电子化、信息交换网络化、信息检索工具化及信息利用科学化等特征。
一、施工项目的信息化管理完全可行
信息技术主要指计算机技术、通信技术以及二者结合形成的网络技术。信息技术的飞速发展从经济上、技术上和工程应用等三个方面保证了建筑施工项目信息化管理的可行性。
1、信息设备性能价格
经济上信息设备性能价格比的大幅度提高,使其在建筑施工项目管理中的普及应用成为可能。
2、技术上信息技术的利用
施工项目信息能够基于电子介质进行海量存储、高效加工和高速传输,使各项目参与人能够通过网络方便地共享信息、协同工作,从而更有效地综合利用信息资源,促进工程技术水平和管理水平的提高,使从根本上改变建筑施工领域高新技术含量不高的局面成为可能。
3、计算机集成制造系统
工程应用首先是以计算机集成制造系统,在建筑施工领域,以一些技术力量雄厚的大型企业为代表,计算机辅助施工和信息技术综合利用已有了长足进步。信息技术在工程中的成功应用的实例证明,建筑施工项目的信息化管理必然具有广阔的发展前景。
二、施工项目信息化管理意义重大
实践表明,利用信息技术提供的便利,可减轻项目参与人日常管理工作的负担。它为各项目参与人提供完整、准确的历史信息,方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝,使部位不同而内容上基本一致的项目管理工作的效率得到了极大提高,信息化管理可以提供一个机制,使各项目参与人很好地协同工作。在信息共享的环境下通过自动地完成某些常规的信息通知,减少了项目参与人之间需要人为信息交流的次数,并保证了信息的传递变得快捷、及时和通畅。适应建筑施工项目管理对信息量急剧增长的需要,允许将每天的各种项目管理活动信息数据进行实时采集,并提供对各管理环节进行及时便利的督促与检查,实行规范化管理,从而促进了各项目管理工作质量的提高。建筑施工项目的全部信息以系统化结构化的方式存储起来,便于施工后的分析和数据复用。因此,对建筑施工项目实行信息化管理,可以有效地利用有限的资源,用尽可能少的费用、尽可能快的速度来保证优良的工程质量,获取项目最大的社会经济效益。
三、信息化管理系统需科学研制
一些技术力量雄厚的施工企业自主开发了适用于项目层次、企业层次的实用化管理软件,建筑施工项目的信息化管理引起了国内一些专家学者的高度注意,相关的研究工作正在一些有技术经济实力的高等院校中逐步开展。尽管这些努力使施工领域在计算机应用远远落后于设计领域的局面有所改观,并使施工项目的管理水平与经济效益的确有了明显提高,但在系统的自动化、集成化和系统化等方面还比较落后。因此,需要对建筑施工项目的信息化管理系统进行科学研制,使信息技术更有效地为施工生产服务。
越来越多的工程企业在进行工程项目管理时选择项目管理系统的信息化管理进行管理,市面上也出现了越来越多的项目管理系统服务,但质量都参差不齐,泛普软件作为专业的软件开发者,其提供的项目管理系统服务能够为工程企业做好工程项目管理。
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