“抱怨型”的经理要不得

同样是经理，为什么有人在工作中得心应手，有的人忙得焦头烂额，却一事无成!为什么经理总是抱怨CRM 客户管理系统下载不听话，越来越难管!而crm客户管理系统下载却抱怨经理不懂管理、乱弹琴!为什么crm客户关系管理系统破解版下载管理的课程听了不少，很多经典的理论都烂记于心，但是，回到工作中却不知道从何做起?

抱怨只会让事情发展的越来越严重化，一点效果都起不到，还会损害到自己的心态，我们周围就存在着很多这样的经理，当业绩不理想的时候，想的不是如何去改善，而是一味地想着如何把责任推到crm客户管理系统下载身上，抱怨这抱怨那，请问这样有意义吗？抱怨会造成很多危害，主要危害有：

1：抱怨会带来更多的抱怨

如果你有以为整天只会抱怨公司，抱怨授权不够，抱怨下属的经理，你会去试着理解他，去喜欢他吗？肯定不会，公司也一样，一个公司无需雇佣一个评论家，公司需要的是一个能解决问题的人，而不是制造问题。

2：抱怨换不来理解

想象一下，一个经理，天天在公司里面抱怨这抱怨那，请问还有谁理解你呢？你的团队还会有凝聚力吗？很多时候，把这一批人放在一起，往往就会变成一场批斗会。并不是会发脾气的经理就是霸气的，就是有魄力的，往往不会控制情绪，老是站在自己角度抱怨的经理带来更多的后果就是留不住人才，有也被你骂走了。

3：会迷失解决问题的方向

其实，有时候一些抱怨你还是可以从中得到一些信息，学会倾听抱怨，可以让你找到问题的一些解决的办法，不过谁会愿意天天听这些抱怨呢？听得多了，就会影响大家的士气，不利于工作的积极性和业绩的提高。

其实，很多时候，我们自己也会抱怨，特别是做我们销售这一行，受到的压力都非常大，需要发泄，需要释放，往往有时候控制不住自己的好似好就会抱怨，不过，你要理解，抱怨解决不了任何问题，所以，还不如换个角度，换个职业心态来面对事情，也许你的看法就会不同了，也会减少很多抱怨。crm客户关系管理系统破解版下载管理者要学会用妥协和理解的心态来面对事情。

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发布：2007-05-13 11:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]