绩效管理系统

　　绩效管理是一个系统，把绩效管理等同于绩效考核实际上是一种错误观念。完整的绩效管理是由绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效沟通组成的，这四个部分缺一不可。

　　在实际操作中，泛普软件泛普OA系统策略是被广泛采用的工具之一。 过程控制 仅就实现战略落地，以及对员工能力进行分类两个标准而言，一般公司的绩效管理系统可能都会做到。但这是远远不够的。 关注数字，带来的最大影响是以结果为导向。但当结果出现问题的时候，人们发现只管理结果是不够的，还要管理出现结果的原因，即结果的前置因素也很重要。

　　于是，造成结果的行为就理所当然地成为管理的另一个重点。可是什么决定了行为呢?

　　习惯。又是什么决定了习惯呢?

　　思维。进一步推导可知，决定思维的是企业的价值观。为确保所有员工的价值观都与企业的价值观一致，有必要管理员工在价值观方面与企业的符合程度，这样做可避免只看结果而不看过程的弊端。 因而，一个好的绩效管理系统，第三个标准就是确保员工的行为符合公司的价值观。如果一个企业能够做到这一点，就会呈现出独特而强烈的企业文化。 企业文化会影响员工的做事方式，不同的做事方式会带来不同结果，这就是过程控制，即控制过程中的行为方式。

　　绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。泛普软件泛普OA系统绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。

　　绩效考核起源于西方国家公务员制度。最早的考核起源于英国， 1854-1870年，英国公务员制度改革，注重表现、看才能的考核制度开始建立。根据这种考核制度，公务员实行按年度逐人逐项进行考核的方法，根据考核结果的优劣，实施奖励与升降。考核制度的实行，充分地调动了英国公务员的积极性，从而大大提高了政府行政管理的科学性，增强了政府的廉洁与效能。公务员制度的成功实施，使得有些企业开始借鉴这种做法，在企业内部实行绩效考核，试图通过考核对员工的表现和实绩进行实事求是的评价。

　　在“泛普软件如何打造一款好的OA系统”这一过程中，HR模块加入了绩效考核功能，成为HR人员的一个得力小助手。泛普软件OA系统中的绩效考核是了解组织成员的能力和工作适应性等情况的利器，并作为奖惩、培训、辞退、职务任用与升降等实施的基础与依据。

　　泛普软件OA系统主要采用360°考核法。360°考核法又称交叉考核(PIV)，亦即，将原本由上到下，由上司评定下属绩效的旧方法，转变为全方位360°交叉形式的绩效考核。在考核时，通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效水平的方法。交叉考核，不仅是绩效评定的依据，更能从中发现问题并进行改革提升。找出问题原因所在，并着手拟定改善工作计划。

　　接下来，我们来具体看看泛普软件OA系统绩效考核到底有哪些优点和好处。

目前，很多快餐点餐系统下载都认识到了绩效管理的重要性，并建立了绩效管理模型。由于快餐点餐系统下载的规模大小、发展水平、行业性质、快餐点餐系统下载管理人的素质能力水平的不同，各个快餐点餐系统下载绩效管理存在很大差异，有的以绩效考核为主，主要强调对餐厅管理系统下载的考核评价，主要解决工资发放的问题，有的以绩效改进为主，希望通过绩效管理来改进经理、餐厅管理系统下载和组织的绩效，有的则把二者有效地结合起来，既改善绩效，又评价绩效，并将评价的结果运用到诸如调整工资、加薪、晋升、降职等人事决策当中。可以说，有多少家快餐点餐系统下载就有多少种绩效管理。

那么，在众多的绩效管理中，哪一家是最好的呢?有没有可供遵循的评价标准呢?这里，希望能通过建立一个对绩效管理系统进行评价的模型，帮助快餐点餐系统下载建立更加有效的绩效管理系统。

如果想对一个快餐点餐系统下载的绩效管理系统做出有效性的评价，必须从以下八个纬度进行：一、战略目标;二、角色分工;三、管理流程;四、工具表格;五、绩效沟通;六、绩效反馈;七、结果运用;八、诊断提高。

评价纬度一、战略目标

如果没有战略作为基础，绩效管理系统就没有了依托，就无法发挥它的综合效用。快餐点餐系统下载实施绩效管理系统的目的是什么?是战略，是帮助快餐点餐系统下载分解并落实快餐点餐系统下载的战略目标，这是绩效管理系统最终要致力达成的目标。下面这个图可以说明这个问题：战略目标是绩效管理系统实践的出发点和落脚点，首先制定战略目标，并把战略目标分解到年度，形成年度经营计划，然后再通过绩效管理系统的目标分解工具(SMART原则)，分解落实到部门，形成部门绩效目标，进而落实到具体办事的餐厅管理系统下载，形成餐厅管理系统下载的关键绩效指标(KPI)。所以，考察一个快餐点餐系统下载的绩效管理系统是否有效的第一个标准是看该快餐点餐系统下载的战略目标是否清晰明确，是否已经被快餐点餐系统下载管理层所熟知，是否已经得到分解。

评价纬度二、角色分工

 　　所谓erp绩效考核系统，就是管理组织和员工绩效的系统。erp绩效考核系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。当前，中国企业面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。

　　如何建立科学有效的erp绩效考核系统，已成为人们普遍关注的热点问题。在引进和开发绩效考核系统的过程中，有些企业已经取得了一定的成功经验，但不同组织的发展状况、组织文化、组织气氛、组织结构和管理风格是不同的。在建立绩效考核系统时，不能想当然地认为适合其他组织的绩效考核系统也一定适合自己的组织

　　泛普erp绩效管理系统的功能特性

　　灵活设置的绩效考核方案满足不同管理模式

　　● 系统支持同时设置多种不同评估对象、不同评估方式、不同考核周期的组织绩效方案或个人绩效方案，满足多种不同模式的绩效过程管理和绩效评估管理。例如考核方式可设置为目标考核或360度评估，评估对象可为组织单元(部门)或者个人，对于个人绩效考核方案，可按职位或按职员进行对象设置，可根据不同对象的需要设置不同的绩效考核流程，启动评估后，系统自动生成对每个评估对象的绩效考核表或360度评价问卷，相关的评价人收到后即可在系统中按提示的流程步骤进行绩效评估工作。

 　　当一个企业发展到一定规模，企业就会遇到一些瓶颈，企业内部的人力资源管理问题就会越来越突出，许多员工在经历企业快速发展或工作一段时间后，开始对工作产生一些倦怠的心理，针对这种情况，企业执行绩效管理是最佳的改善方式。

　　一、泛普软件—绩效管理系统如何帮助企业?

　　1、分析企业发展目标

　　绩效管理系统能够按照企业的组织架构来对企业发展目标进行分解，将各项事务与职能相匹配的岗位进行关联，划定合理的任务量，对于一些尚缺的岗位会提醒需要招聘该岗位。

　　2、预设考核方案

　　绩效管理系统对常见的岗位预设了一些绩效考核方案，企业HR可以直接进行选用，根据企业的情况进行指标调整即可，支持多种绩效方案，便于企业HR面对不同的岗位可以进行不同的绩效考核方案设定。

 　　企业使用绩效管理系统能够更加科学和客观的进行绩效管理，对不同的岗位设定不同的绩效考核指标，帮助企业实现绩效管理的全面落地，通过全面的绩效数据分析来找到企业的薄弱之处进行能力的改善和提升，使企业的全体员工都能够正向发展。绩效管理系统具备哪些好用的功能呢?

　　一、泛普软件—绩效管理系统具有哪些好用的功能呢?

　　1、自动化绩效管理

　　绩效管理系统内置了主流的绩效考核方案，还预设了一批常见岗位的考核指标，HR人员只需要对其内容和数值进行修正即可直接使用。另外针对于特殊岗位，绩效管理系统可以自定义绩效指标，来满足特殊岗位的绩效考核需求。

　　2、绩效数据分析

　　绩效管理系统能够实现对部门或员工的绩效数据分析，通过实时收集绩效数据来跟踪员工的工作情况，定期分析员工的绩效数据与同岗位绩效平均数据进行对比，对绩效评分较高的员工进行奖励。

　    导言：

       为了提高项目绩效管理的效率和质量，越来越多的企业开始使用项目绩效管理系统。在众多系统中，泛普项目绩效管理系统以其出色的性能和优质的服务，为企业带来了巨大的价值。

　　项目绩效管理系统的概述：

　　项目绩效管理系统是一种用于监测、评估和改进项目绩效的工具。它能够帮助企业实时追踪项目的关键指标和绩效指标，从而提高决策的准确性和项目管理的效果。项目绩效管理系统覆盖了项目计划、进度控制、成本管理、质量管理等多个方面，为企业提供全面的绩效管理支持。

　　项目绩效管理系统的好处：

　　1. 实时监测和追踪项目绩效：

　　企业使用好绩效管理系统，可以更容易激励员工提高绩效。HR可以向他们提供有关其绩效的持续更新，并提供识别和反馈的机会。这使员工可以积极地为企业做出贡献，甚至自己提供意见。这样做的结果会让绩效系统更具协作性，从而提高了员工与管理层之间的互动。员工也全年都有机会获得技能发展。

　　一、泛普软件—绩效管理系统有什么优点?

　　1、绩效分析功能

　　系统能够对考核结果进行多种预置的横向、纵向统计分析，并以图表、数据表格等多种形式直观、详细的表现，自动绘制绩效考核结果趋势图，为领导跟踪和改善绩效，提供数据支持。

　　2、实现公司战略目标

　　通过建立合理的绩效管理系统，将员工的绩效与公司的战略发展目标相结合，从而使企业能够迅速地分解战略目标到相关部门或人员，确保员工工作的有效性。将绩效目标与部门、员工联系起来，以达到企业计划目标，使员工的工作始终与企业发展相一致。

 　　绩效管理系统，也称为员工绩效管理系统，顾名思义就是评估员工绩效的管理工具，跟踪、分析和评估员工绩效，帮助企业找到并留住优秀员工，加强企业的人才管理工作。这也是为什么越来越多的企业使用绩效管理系统的根本原因。

　　一、泛普软件—绩效管理系统在企业如何运用?

　　1、员工奖惩清晰

　　员工绩效软件有助于确定高效的员工。通过实时收集和分析数据来跟踪每位员工的绩效，专注于那些与平均水平不同的人，改善表现不佳的员工并奖励富有成效的员工。

　　2、绩效数据分析

　　通过查看数据，HR可以找出哪些员工效率高，哪些效率最低。允许HR与每个人交谈并找出他们参与或脱离的内容，并相应地调整业务实践，包括重新分配任务以及添加休息、团建等，提高敬业度。