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计量管理系统办公系统在实施过程的困难与危机分析
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困难与危机。困难是指力所不能及的事情。危机是指对项目造成重大险情的事。人、事表扬等。
日常报告。日常报告是为报告有规律的信息。一般技计划昀时间安排报告时间，有时根据资源利用期限发出日常报告，有时每周甚至每天提供报告。例外报告。此种报告的方式用于为项目管理决策提供信息报告。特别分析报告。此种报告常用于宣传项目特别研究成果或对项目实施中发生一些问题进行特别评述。
项目进度控制报表。主要包括以下几类：
1关键点检查报告；
2项目执行状态报告；
3任务完成报告；
4重大突发性事件的报告；
5项目变更申请报告；
6项目进度报告；
7项目管理报告；
8项目进度控制总结。
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