供应商管理系统帮助哪些方面?

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　　采购及购买成本所占比例大幅增长的主要原因是，现代制造型企业越来越依赖于供应商为企业制成品所提供的增值部件。企业终端产品的大部分价值都来自供应商，因此，制造型企业在寻求成本控制以及竞争优势的时候就需要更好的供应商关系管理系统。

　　一、泛普软件—供应商管理系统帮助哪些方面?

　　1、需求分析

　　采购既要面对生产又要同时满足市场和客户的要求。SRM能够整合内部和外部资源，建立起高效能的组织采购，对自身业务关键性材料或者服务的需求进行战略部署，以减少日常生产运作中意想不到的问题。

　　2、供应商的评估与选择

　　应该考察多个方面的因素，包括：实力、响应速度、质量管理、时间控制、成本控制等。SRM可以综合考察供应商各个方面的因素，帮助企业作出准确的分类与选择。

　　3、与供应商建立合作关系

　　在这一部分可以做的工作包括：建立供应商的管理制度;供应商绩效管理;供应商的合同关系管理;采购流程的设计与实施。SRM能够使采购流程透明化，并能提高效率和反应能力，降低周转时间，提高买卖双方的满意度。

　　4、与供应商谈判和采购

　　SRM能够帮助企业跟踪重要的供应商表现数据如供应商资金的变化等，以备谈判之用。SRM在采购过程中还可以实现公司内部与外部的一些功能。公司内部的功能包括：采购信息管理;采购人员的培训管理和绩效管理;供应商资料实时查询;内部申请及在线审批。

　　二、供应商管理系统的积极意义

　　供应商绩效评估是整个供应商关系管理的重要组成部分。它不仅是对双方在某一阶段合作效果的衡量，也是下一步供应商关系调整的基础。SRM可以帮助企业制定供应商评估流程，并定期向供应商提供反馈。供应商的绩效评估过程可以从几个关键方面进行评估，如技术、质量、响应、交付、成本和合同条款的履行。同时，这一过程还可以包括相关专家组的具体绩效评估。

　　总之，企业的可持续发展必将促进激烈的市场竞争，而供应商管理系统的存在对整个企业和供应资源的整合至关重要。供应商管理系统不仅是企业库存和产品质量控制的有效解决方案，也是提升企业核心竞争力的战略重点。