降低采购成本的途径
降低采购成本的途径主要有:
1、改善采购技术,比如增加采购数量。
2、寻找物料的来源。
3、寻求更优秀、更合适的供应商。
4、对原有的设计重新检讨改进。
5、寻找可能代替的物料。
6、改善加工作业。
7、减低维护费用。
8、标准化的进行,实行标准化采购。
9、改善储运方法,降低库存。
- 1供应商管理办法
- 2物料采购与物料进仓管理
- 3ERP采购系统管理的业务顺序
- 4采购流程控制
- 5采购管理流程
- 6采购流程图
- 7采购职业的“天机”
- 8采购的表现形式
- 9采购如何才能按时交付
- 10采购erp系统好用吗?
- 11采购erp系统推动企业精细化管理
- 12电子化政府采购包含哪些内容?
- 13采购进货检验控制的主要内容
- 14采购管理系统有没有供应商管理平台的?
- 15采购管理用什么软件好
- 16物资供应管理办法
- 17Oracle,智邦国际采购管理软件哪个更好?
- 18采收管理系统功能特性是什么?
- 19采购员的工作流程
- 20采购作业程序
- 21采购与国际采购
- 22采购计划表
- 23采购管理办法
- 24建立采购管理组织的重要性
- 25浅谈采购管理
- 26从事外贸采购必备的技巧
- 27物资采购供应部职责范围
- 28成都采购erp系统的使用价值
- 29采购管理软件有哪些优点呢?
- 30采购的概念