采购管理制度的含义
采购管理制度居于上层建筑的范围,体现一定的生产力与生产关系的发展要求,企业采购管理制度的建立不是一成而就的,而是一个长期的过程,应由企业管理层所倡导,能被广大的采购员工所认可,在实际工作中,它往往是集体智慧的结晶。
在计划经济时期,采购管理是采取国家统一调拨分配的管理制度。企业采购管理组织要将企业的需要,采购的物资品种、数量等汇总报到政府主管部门,由政府主管部门批准,再到指定的供应者那里去得到供应。在这种采购管理制度下采购管理组织实际上不需要进行什么采购管理决策,只需要做一些上传下达、逐级审批的事务处理工作,决策要由政府计划和物资分配部门来做。在现在社会主义市场经济条件下,采购管理制度的基础是市场制度,通过市场进行采购。但同在市场制度下,不同的企业由于管理制度不一样,在采购管理上还会出现不同的采购管理制度。而且不同的采购管理制度带来的效果也会有很大不同。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
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- 2采购管理控制程序
- 3采购控制流程
- 4采购erp软件应该具备哪些功能?
- 5优化合同管理的六大对策
- 6谈谈采购素质
- 7求采购管理制度、采购部岗位职责、采购部工作流程
- 8谈谈企业降低采购成本的传统方法
- 9建立采购管理组织的重要性
- 10来料检验月报表
- 11供应商管理规范
- 12采购管理软件有哪些优点呢?
- 13采购的工作范围
- 14传统的采购模式的六大问题
- 15政府采购管理信息系统
- 16采购申请单
- 17采购部在公司组织的位置
- 18订单订购流程
- 19实施企业ERP时防范采购陷阱的窍门
- 20采购前辈总结的9点采购须知
- 21采购的基本任务
- 22飞利浦与供应商的关系
- 23采购管理流程
- 24基于产品特征成本分析方法的采购策略
- 25企业供应链管理系统的主要作用是什么?
- 26采购计划表
- 27采购要素涉及的内容
- 28采购组织设计的原则
- 29采购要素内审检查表
- 30采购控制制度