业务对于企业管理的好处是毋庸置疑的，也是现代企业进行规范化管理的主要内容和重要手段。很多企业已经认识到流程管理的重要性要，很多企业在意识到了业务管理的重要性，却仍然在实际执行中，无法通过管理提高效能，壁垒重重。
一、贸易公司业务管理中的风险
在现代市场环境中，客户们对定制化的产品需求也越来越强烈，如何在市场需求预测难度加大、需求波动频繁的环境下，进行更精准、高效的决策，优化企业资源配置效率，是商贸公司面临的一大挑战。
1、没有流程价值目标的界定，员工只是为了工作而工作，对该团队配合支持的事视而不见。
2、各部门负责的内容不同，需求也存在差异，难以实现多部分的协同合作。
3、业务结束后，企业和领导没有有效的数据去分析本次业务的详细情况。
4、部门之间存在信息孤岛的问题较为严重，重要数据内容不能多方传递。
5、流程繁琐，需要一层一层环节的上报，效率低下不说还可能会出现纰漏。
6、通过报表系统实现业务数据、管理数据的大数据分析，给予企业发现管理缺口、提高决策依据、找寻解决办法的精准数据支持。
7、经常发生流程衔接困难，甚至流程运行受阻中断，没有人承担负责，也找不到具体的责任人。
8、流程标准不全，流程责任不严，企业组织运行活动无法与流程管理系统对接，运行效果不佳。
现如今客户对企业服务品质的要求越来越高，因此在业务环节中需要及时处理好每一个步骤的问题，如果存在差错就要第一时间响应，通过个多部门的协同合作来实现价值的提升。然而传统的人员管理方式下并不能够第一时间去处理，则需要依靠信息化技术来实现。
二、泛普软件—贸易企业erp管理系统优化企业资源配置
通过泛普软件链接企业所有部门成员，实现数据传输，拒绝信息孤岛，让所有业务系统输入和输出进行有效对接，实现业务处理高效协同。
1、及时获取任务进度，高效管理业务。每个项目人员每天可以上报自己的实际工作时间进行审批，系统会自动汇总，帮助管理人员实时监控项目所需时间和项目进度。
2、多人多部门协作实施的任务全部放在系统上处理，将所有的数据联动互通，打破数据孤岛，帮助跨部门业务的协同办公。
3、通过数据报表，多维度分析，为企业决策提供数据支持。
4、像操作excel一样便捷的管理数据，打破信息孤岛。
5、简化管理流程，提高管理效率，避免多个环节容易出现的纰漏。
6、通过报表系统实现业务数据、管理数据的大数据分析，给予企业发现管理缺口、提高决策依据、找寻解决办法的精准数据支持。
7、以流程驱动为核心，通过数据反馈自动触发流程，获取最精准的现场生产状态和数据，同时自动进行生产状态调整，优化企业资源配置效率。
为保证业务随时处于企业的管控之下，泛普软件通过ERP系统将各个流程进行衔接，实现信息的高效传递，让业务处理更加便捷、迅速，达成对信息实时掌握。
