弱电工程管理软件哪家好-行业解决方案推荐
根据行业施工经验可以看出，弱电工程项目管理是一件难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的的产物，它与传统的工程项目管理相比有其特殊性,最终目的就是为业主完成一项符合设计要求的、优质的智能化系统工程。因此，对弱电工程项目的管理就需要在时间和空间上对各种资源进行合理的安排与利用，以保证项目成功。
一、弱电行业存在现状
售前跟进的项目较多，难以对这些潜在项目的跟进情况、状态、竟争情况、方案、投标报价、文档等进行及时了解，以及实现售前费用的合理管控。难以实现投标清单、合同清单、预算清单、采购清单的关联处理，全程贯通。实现相关的合同、预算、采购变更引发的后续业务处理。实现相关工作的预警，以降低经营风险。很好的进行资金管理、成本管理、财务核算。不能很好的快速整合相关部门的信息，工作效率低，工作质量不能保证。不能很好的实现售后的全过程、全方位管理。管理层难以及时了解到相关资讯用于科学决策。
二、传统的弱电项目工程管理中存在的问题
在传统的弱电工程项目管理过程中，很多弱电工程企业都会面临以下这些问题：
1、公司的业务量大、项目类型多、区域性分布广，如何实现各项目协调统一，集中管控。
2、如何将弱电项目施工过程中的所有合同集中起来管理，对合同签订、合同变更、合同付款等全过程进行管理。
3、工程合同清单与采购清单不对应，如何实现清单的全程贯通。
4、企业经营的产值目标、利润目标、费控目标等完成情况，又该如何进行分析管控。
三、弱电工程管理软件推荐
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