项目经理部解体条件 主要内容
（1）工程项目已经竣工验收，并经验收单位确认形成书面材料。
（2）与各分包商及材料供应、劳务、设备租赁、技术转让、科技服务等单位的债权债务已核对清楚。
（3）与业主（总包方）签订了“工程质量保修书”。
（4）《项目管理目标责任书》的履行基本完成，并向建设公司书面提交项目总结报告，并提出项目审计申请报告。
（5）项目经理部与上级公司职能部门和相关管理机构的各种交接手续准备完毕，包括在各种终结性文件上签字，工程档案资料的封存移交，财会账目的清结，资金、材料、设备等的回收，人事手续的办理以及其他善后工作的处理。
（6）施工现场清理完毕。
课程推荐
- 优惠不断，施工技能课程五折
- 【超值预售】施工前期准备技能汇总
- 施工现场总平面布置要点详解
相关栏目：
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
相关文章：
- 12015年招标师《专业实务》辅导：FIDIC合同条款的组成内容
- 2非总承包直接施工玻璃幕墙 内容
- 3如何精确建立项目的范围
- 4《招标采购法律法规与政策》第二章：项目稽察
- 5二级建造师法规知识点：转包和违法分包的界定
- 6工业建筑的分类
- 72015年咨询工程师《项目决策分析与评价》每日一练3.6
- 8解析工程造价如何控制
- 9咨询工程师考试《工程项目组织与管理》自测题（15）
- 10隧道防水堵漏工法
- 11工程项目组织与管理知识点：项目经理的作用
- 122015年一级建造师《公路工程》桥梁工程施工（7）
- 13国产项目集成管理软件都有些什么特点和优缺点？
- 142015年咨询工程师《工程咨询概论》考试模拟题（2）
- 1509年安全生产技术模拟试题（二）
- 1605安全生产法及相关法律知识模拟试题
- 17[上海]造价信息：审计局邀钱承浩开展专题讲座
- 182010年PMP美国项目管理考试习题及答案八十七
- 19一级建造师管理与实务复习要点：碾压温度
- 20二级建造师考试复习总结：框支承玻璃幕墙制作安装
- 212015年二级建造师《建筑》：落地式外脚手架检查评分表
- 22［呼伦贝尔］06年安全工程师考试报名通知
- 23安全工程师案例分析复习要点：矿山企业
- 24招标师考试：最低价中标的危害
- 252015年安全工程师考试《案例分析》练习题（56）
- 262015年安全工程师《相关法规》模拟训练（2）
- 27安徽2015年招标师考试培训
- 28岩面喷浆施工工艺流程图
- 29转鼓式微过滤机技术描述（通用部分）
- 30造价工程师辅导资料：设备压力试验（2）
建筑OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
