公园建设工程施工组织设计79p

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3.1 施工总体部署
本工程分部工程多（有河道护岸工程、行人钢桥工程、绿化工程、给排水工程、灯饰照明工程），工程量大、工期紧。根据招标图纸和招标文件的说明，本工程拟分三个主要工程进行施工：第一部分：河道护岸工程；第二部分：人行钢桥工程；第三部分：给排水、电气、园林绿化施工。
所以要调配足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，对工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，组织流水施工；各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行；将河道护岸工程分为两个施工区；人行钢桥分为两个施工区；将给排水、电气、园林绿化施工工程分为五个施工区进行流水施工。只有这样，才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。
3.2 施工准备
施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要工作。
3.2.1 技术准备
项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。
3.2.2 物资准备
园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
3.2.3 劳动组织准备
1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。
2、配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。
3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关入场教育。
4、对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。
3.2.4 施工现场准备
1、施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
2、做好“四通一清”，认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。园林建设中的场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。
3、临时设施准备
按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。
4、施工机械准备
根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。
5、施工材料准备
根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。
6、做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施和技术组织措施。
3.2.5 施工场外协调
材料选购、加工和订货：根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货意向合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗木。园林中特殊的景观材料需事先根据设计需要进行选择以备用。
第四章 施工现场平面布置
瑞安经济开发区发展区河滨公园建设工程位于瑞安经济开发区发展区，为确保工程施工顺利进行，必须合理地进行施工总平面布置，加强施工总平面管理。
4.1 施工总平面布置
1、平面布置原则
（1）紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地；
（2）适应各施工区生产需要，利于现场施工作业；
（3）交通顺畅，尽量减少材料及砼的二次运输，降低生产成本；
（4）尽量避免对周围环境的干扰和影响；
（5）符合安全生产，文明施工的要求，利于防火防盗。
（6）项目部设置和平面管理听从甲方和监理公司总体安排部署。
2、施工临时设施布置
根据施工场地情况及施工进度要求，本工程项目部办公室指挥部安排在施工场地较平坦的绿化地块。项目部内设办公室、宿舍、机械设备维修间、工器具仓库、食堂、浴厕等临时设施。并在出入口处设置洗车槽，运输车辆出入现场须冲洗干净后方可上路。污水、废水经多级沉淀后，排入市政排水系统内。
3、施工用水、用电管线布置
从业主指定的施工用水接驳点和施工用电接驳点接入施工现场，电源负荷能力为660KVA，水源接头内径为φ200mm。
（1）施工用水管道
施工用水管道沿施工便道铺设。施工、生活用水由接驳点引到项目经理部及施工现场其它各个用水点。施工用水管道采用φ100、φ50镀锌钢管铺设，生活用水管采用φ50镀锌钢管铺设。
消防栓沿施工用水管道每隔30m设置一个，配备相应消防水管。
（2）施工用电线路
施工用电沿现场四周架设。施工用电分别由接驳点行至项目经理部及现场用电点。施工用电接驳点设总配电箱，项目经理部、现场设分配电箱，每台用电机械设备各相应配备一个配电箱。拟配备两台120KV发电机组，以备急需。
（4）施工便道布置
根据现场勘查情况，施工便道，面层铺10cm厚6%水泥石屑，两侧做成2%排水坡，路宽6m。在施工便道两侧用砖砌筑400×500排水明沟，每隔60m设400×1000沉砂井，排水沟与施工场地外市政排水管网接通，确保施工场地排水顺畅。施工期间，密切与市政施工单位配合，及时调整施工便道的位置走向，使其在不影响市政道路施工的前提下，保持畅通。
具体平面布置详见附图四：施工总平面布置图
4.2 施工平面管理
本工程工期紧，工程量大，施工人员、机械设备、建筑材料多，若管理不到位，容易出现混乱的局面。为保证工程施工的顺利进行，合理地进行施工总平面布置，项目部计划成立一个施工总平面管理小组，负责施工总平面管理工作。具体的管理措施如下：
１、制订施工总平面管理制度。指定专人定期对项目部施工场地进行巡查，监督、检查项目部是否按施工场地布置方案搭建临设，对不按审批方案进行平面布置的，责令改正，杜绝乱搭乱建现象的发生。
２、各道路出入口，修建洗车槽。建立施工车辆清洗制度，所有施工车辆必须经冲洗后才能驶入市政道路。
３、成立安全生产、文明施工领导小组，建立健全安全生产、文明施工管理制度。指定专人不定期地对施工场地进行巡查，发现乱堆乱放材料，不符合安全生产、文明施工规定的现象立即制止，并对相关责任人给予处罚。
４、成立交通疏解及道路维护小组，负责在交通繁忙时段指挥交通，并负责对施工便道及排水沟进行维护，保持道路畅通，排水顺畅。
５、成立施工用水、用电管线维护小组，负责对施工用水、用电管线的维护，及时排除隐患，保证施工用水、用电的供应。
６、成立安全保卫小组，负责施工场区内的安全保卫工作。
７、做好施工场地范围内的标识工作，在施工便道交叉口设置交通指示牌；在施工场地入口挂设施工标牌、施工现场导向牌，注明项目部的位置；在存在危险的部位挂设安全警示牌。