工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

编制投标书常见的115个错误(八)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  施工组织及施工进度安排

  40、工程概况是否准确描述。

  41、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定,分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理,要有相应措施,不能提前的决不提前,如铺架工程工期。

  42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致,特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排,以免造成与实际情况不符的现象。

  43、总体部署:施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致,文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。

  44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。

  45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致,是否统一代储代运,是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。(有要求架空线的,不能按无线报价)。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。

  46、工程进度计划:总工期是否满足招标文件要求,关键工程工期是否满足招标文件要求。

  47、特殊工程项目是否有特殊安排:在冬季施工的项目措施要得当,影响质量的必须停工,膨胀土雨季要考虑停工,跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成,工序、工期安排要合理。

  48、“网络图”工序安排是否合理,关键线路是否正确。

  49、“网络图”如需中断时,是否正确表示,各项目结束是否归到相应位置,虚作业是否合理。

  50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图”中工程项目是否齐全:路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。

  51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置,驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。

  52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。

  53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。

  54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合,总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。

  55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求,采用的数据是否与设计一致。

  56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。

  57、是否有防汛措施(如果需要),措施是否有力、具体、可行。

  58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。

  59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。

  60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致,数量是否满足工程实施需要。

  61、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致,与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致;总进度图与重点工程进度图是否一致。

  62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。

  63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。

  64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致,理由是否合理、充分。

  65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。

  66、临时工程布置是否合理,数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。

  67、过渡方案是否合理、可行,与招标文件及设计意图是否相符。

发布:2007-08-08 16:20    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件