安全工程师辅导资料：电力生产中危险点的查找与预控2

　　1.3 危险点查找的工作程度

　　全面系统地开展危险点查找工作，要做到有计划、有步骤、有措施。首先要编制统一的危险点登记表格，遵循自下而上，上下结合，工区（车间）把关的原则，以班组为单位，对本专业、本岗位的各种作业，各种设备，查找分析危险点及其分布，并一登记。在此基础上，针对每个危险点，对照规程及有关制度，提出危险点控制措施，逐级上报确认，分级管理和控制。同时编制危险点管理软件，应用计算机进行管理。

　　危险点查找一般采用3种方法：

　　（1）普查。这是危险点数据库形成的重要方法，可根据实际情况结合年度安全大检查工作进行；

　　（2）作业过程中补充危险点。这是危险点动态管理有效方法，要求作业人员在作业前和班后会中分析、总结，进行补充；

　　（3）日常巡视。这是设备固有危险点动态管理的有效方法，可以及时补充和消除危险点。

　　2危险点的控制方法

　　危险点控制就是要运用现有技术和管理手段，达到最优的安全水平。可分为：

　　（1）宏观控制。以整个系统为对象，对危险点进行控制。采用的手段主要有：法制手段（政策、法令、规章）、经济和行政手段（奖、罚、惩、补）以及教育手段（安全教育培训）；

　　（2）微观控制。以具体的危险点为控制对象，对危险点进行控制。所采用的主要手段是整改措施、组织措施、安全技术措施、预警提醒和监护。

　　宏观控制和微观控制互相结合、互相补充、互相制约，可以建立人为失误事故的多层次、立体的控制系统。

　　2.1 设备固有危险点的控制方法

　　以设备固有危险点的控制方法主要有：

　　（1） 采取整改措施或在设计、选型、安装中改进，消除危险点；

　　（2） 从设备防护和人体防护两方面考虑，采取有效措施，控制危险点；

　　（3） 采用设置警告标志，固定隔离措施、设安全防护围栏或设定安全距离等方法，隔离危险点。

　　2.2 作业过程中危险点的控制方法

　　对作业过程危险点的主要控制方法是开展程序化、规范化作业。这是实现人为失误事故控制的关键所在，其控制措施为：

　　（1）制订作业标准、安全操作规定及危险点控制措施，规范人的行为，应满足以下要求：

　　①充分运用现行的安全规章制度，如“二交一查”、工作许可制度、工作监护制度、操作票、工作票及安全施工作业票等，将各种安全技术措施（停电、验电、接地技术）、各种警告、预警提醒等，应用于标准化作业的每一环节，达到对危险点的控制。

　　②危险点控制措施应有针对性和可操作性。例如，为防止继保“三误”事故，应针对具体保护制订二次作业安措卡，明确与保护工作相关连的保护应做的安全措施，应拆的接头等。

　　③作业标准应符合现场实际情况。由于生产实际情况千变万化，通用的作业标准往往很难达到全面控制危险点的目的，所以应制订切合实际的作业标准。可先由部门制订通用作业标准，再由班组针对具体作业进行补充，交工区（车间）审核后执行。

　　④应编制检修文件包，将确定的标准化作业、安全操作规定与危险点控制措施纳入检修文件包，形成系统的、完善作业方法和标准。

　　编制变电检修文件包，通过采用《危险点预控措施卡》、《继电保护典型安全措施卡》等措施，对设备检修的每一环节、每一工作步骤进行危险点确认、控制，从而达到对作业全过程的控制。

　　在运行操作危险点控制方面，编制大修操作文件包，将工器具准备、防误操作、防高处坠落危险点纳入其中，推行标准化、规范化操作，对每一类设备、每一项操作进行控制。

　　（2）为使员工自觉遵守作业标准、安全操作规定及危险点控制措施，必须经常不断地对人员进行教育和培训，并加强现场安全监督的力度。

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