《工程咨询概论》知识点：风险识别

风险识别是风险管理的第一步。

1.风险识别步骤：

一般分为5个步骤：

①确认不确定性是否客观存在；

②建立风险因素的初步清单；

③确立各种风险事件并推测其结果，制定风险预测图；

④进行风险分类；

⑤建立风险目录摘要。

2、科学的工作方法包括：

（1）确定风险潜在损失一览表。通常将风险划分为直接损失风险、间接损失风险、隐蔽损失风险、净收入损失风险、责任损失风险和人身损失风险等6类。

（2）分析财务报表。

（3）勘察现场。是识别风险的不可替代的重要环节。

（4）参考统计记录。

（5）环境分析。着重分析以下5个方面：项目的资金来源及落实情况，雇主的基本情况，参与竞争对手的情况，政府管理体系和效率，以及材料、设备供应情况。

责任编辑：lwg

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发布：2007-07-23 13:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]