工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015年咨询工程师考试《方法与实务》考点:利益相关者分析

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.利益相关者分析

  概念:利益相关者是指与项目有利害关系的人、群体或机构。

  利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体,分析他们对项目的实施及实现目标的影响。

  步骤:

  识别利益相关者

  分析利益相关者的利益构成

  分析利益相关者的影响力

  制定参与方案

  2.社区基层参与评价

  概念:社区基层参与评价是在项目设计和实施阶段对当地社会情况和利益相关者的态度进行调查的评价方法。

  目的:识别可能存在的社会问题;促进当地社会成员参与项目实施;沟通项目规划实施者和利益相关者。

  内容:包括社区访谈、问题排序、偏好排序、财富排序等活动。

  社区访谈:即在特定人群中(一般个人、主要知情者和特定群体)展开的目标性访谈。这是社区基层参与评价的基本方法。

  问题排序:常用问题卡片的形式对问题进行排序

  偏好排序:分析参与者对不同选项的偏好,以便更好地理解不同群体的偏好倾向

  财富排序:用于分析社区内不同群体的财富状况并进行排序,用以调查当地人对财富的观点

责任编辑:南瓜妹

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-23 13:24    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件