工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015年注册咨询工程师《工程项目组织管理》模拟题(11)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要沟通要求的是( )。
  A.责任
  B.义务
  C.决策要求
  D.项目进展情况

  答案:B

  2.在项目团队内部的沟通中,不属于在明确任务分配时要进行的沟通的是( )。
  A.解释工作成果要求。告知其如何组织施工、检查、验收,一定要确保人们明确地知道他们应达成的工作成果,包括所有评判的标准
  B.明确所期望付出的努力以及工作期限。可以运用网络图来很好地解释个人的工作怎样配合整个项目
  C.尽可能告知他们可能遇到的困难,以及所需要的特别信息,为他们走向成功做好准备
  D.当面进行工作任务的分配交接,留出充足的时间进行答疑和讨论

  答案:A

  3.项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时,不需要考虑的问题是( )。
  A.谁需要哪些信息,原因是什么
  B.他们需要信息的详细程度如何,需要的频率是多少
  C.自己的目标是什么,达到目标的最好媒介是什么
  D.国家的宏观政策、法律法规等

  答案:D

  4.关于工程项目沟通的重要性表述错误的是( )。
  A.为项目的决策和计划提供信息
  B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
  C.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
  D.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作

  答案:D

  5.沟通方式的选取取决于( )。
  A.欲要沟通的对象
  B.合同规定
  C.提出沟通的一方
  D.沟通双方的关系

  答案:A

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-22 11:20    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件