2015年咨询工程师《项目组织与管理》模拟题（5）

    1、项目经理的主要工作包括（ 　）。
    A．建立工作基础
    B．组建项目团队
    C．指导团队工作
    D．改善工作环境
    E．结束项目
    
    2、可用于风险监测与控制的方法包括（ 　）。
    A．头脑风暴法
    B．假设分析法
    C．偏差分析
    D．技术性能测量
    E．项目风险应对审核
    
    3、在影响项目组织结构的众多因素中，来自项目承办单位外部的主要因素是（ 　）。
    A．国际通行的项目管理方法与惯例
    B．国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
    C．项目的经济合同关系与形式
    D．项目的管理方式
    E．项目管理的范围、以及项目的种类、规模、性质和影响力
    
    4、下面有关工程项目风险识别的说法正确的是（ 　）。
    A．工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成
    B．风险识别的基础在于对项目风险的分解
    C．从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的
    D．横道图是风险识别的图解手段之一
    E．信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SW0T分析
    
    5、下列关于定性风险分析的表述，错误的是（ 　）。
    A．定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性
    B．定性风险分析的主要方面是模拟法
    C．一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高
    D．定性风险分析工作要形成风险总排队
    
    6、承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者，其对工程项目管理的目的包括（ 　）。
    A．在项目建设与设备制造过程中，从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
    B．保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
    C．追求自身收益的最大化
    D．实现投资者的投资目标和期望
    E．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
    
    7、目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是（ 　）。
    A．职能式
    B．项目式
    C．矩阵式
    D．复合式
    
    8、下列双代号网络计划时间参数的计算式，正确的有（ 　）。
    A．ESi-f=ESh-i－Dh-i
    B．LSi-j=min(LFj-k－Dj-k)
    C．TFi-f=LSi-j－ESi-j
    D．FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j
    E．LFi-j=min(LFj-k－Dj-k)
    
    9、一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工时间累计超过（ 　），经工程师确认，工期相应顺延。
    A．8小时
    B．12小时
    C．16小时
    D．24小时
    
    10、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（ 　）。
    A．对项目市场情况进行调查
    B．征地及协调周边关系
    C．协助完成项目的有关报批工作
    D．项目的融资方案分析
    E．与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件。

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