咨询工程师2015年考试《项目组织与管理》练习题（4）

    1、在以下几方面中不属于政府对工程项目的管理主要表现是（ 　）。
    A．加强人力资源管理
    B．环境与安全管理
    C．制订经济与社会发展规划
    D．加强重要资源的管理

    2、为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（ 　）。
    A．明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排
    B．确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
    C．引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见
    D．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用
    E．收集大量信息，使信息量包括沟通的方方面面

    3、双代号时标网络计划中，波形线表示（ 　）。
    A．总时差
    B．自由时差
    C．间歇时间
    D．搭接时间

    4、下列担保方式中，以不转移占有为特征的是（ 　）。
    A．保证
    B．抵押
    C．质押
    D．留置

    5、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由（ 　）确定暂行费率和价格。
    A．业主
    B．承包商
    C．政府
    D．咨询工程师

    6、质量保证是企业向用户保证其承建的工程在规定的期限内能满足的（ 　）功能。
    A．安全和经济
    B．设计和安全
    C．设计和使用
    D．使用和经济

    7、在工程施工合同履行过程中，属于发包人义务的是（ 　）。
    A．办理临时用地审批手续
    B．提供施工使用的围栏设施
    C．确定水准点与坐标控制点
    D．负责施工现场地下管线的保护
    E．将施工所需的水电线路接至约定的施工地点

    8、发包人支付工程进度款的前提条件是对（ 　）进行了核实确认。
    A．清单工程量
    B．预算工程量
    C．已完工程量
    D．计划工程量

    9、项目管理方法的核心是（ 　）。
    A．目标管理和质量管理
    B．费用管理和风险管理
    C．风险管理和目标管理
    D．费用管理和质量管理

    10、下列不属于职能式组织结构优点的是（ 　）。
    A．项目团队中各成员无后顾之忧
    B．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
    C．有利于项目的专业技术问题的解决
    D．当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性

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