2015年注册咨询工程师工程项目组织与管理习题（12）

　　1、下列哪一项工作不属于项目的调整阶段（　）。
　　A．职责安排
　　B．改善环境
　　C．团队建设
　　D．培训

　　2、管理组织结构确定的依据是（　）。
　　A．项目自身的特点
　　B．承担项目公司的项目管理要求与管理水平
　　C．业主的要求
　　D．项目的资源情况
　　E．国家的有关法规

　　3、工程项目绩效报告输入的重要内容是（　）。
　　A．工程项目预测报告
　　B．工程项目计划和工作成果
　　C．工程项目变更申请
　　D．工程项目状态报告

　　4、用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是（　）。
　　A．造价管理部门发布的材料预算价格
　　B．当时当地的材料市场价格
　　C．考虑了通货膨胀因素的预测价格
　　D．未考虑通货膨胀因素的预测价格

　　5、设置施工质量控制点的一般原则（　）。
　　A．关键技术
　　B．隐蔽工程
　　C．施工中的薄弱环节
　　D．控制难度大
　　E．施工方法

　　6、工程项目公开招标的第一个环节是（　）。
　　A．编制工程标底
　　B．发布招标公告
　　C．投标申请人资格预审
　　D．发出招标邀请函

　　7、对于工程项目风险管理，其内容不包括下列（　）。
　　A．风险管理计划的制定
　　B．定性风险分析
　　C．风险监测与控制
　　D．风险模板标准化

　　8、质量控制的目的是（　）。
　　A．致力于满足质量要求
　　B．致力于提供质量要求得到满足的信任
　　C．增强满足质量要求的能力
　　D．制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的

　　9、绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不是设定绩效目标指标的要求是（　）。
　　A．准确化
　　B．具体化
　　C．定性化
　　D．可达到的

　　10、进度计划的调整方法不包括（　）。
　　A．调整工作顺序，改变某工作间的逻辑关系
　　B．调整项目进度计划
　　C．调整资源消耗计划
　　D．缩短某些工作的持续时间

泛普软件-工程项目管理系统整理

　　更多推荐：

　　·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

　　·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

　　·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

　　·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布：2007-07-22 10:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]