2015年全国注册咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟预测试卷（3）

　　单项选择题

　　1、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是（ 　）
　　A．项目费用管理
　　B．项目沟通管理
　　C．项目财务管理
　　D．项目采购管理

　　2、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动．组织落实项目计划的阶层是（ 　）
　　A．决策层
　　B．协调层
　　C．执行层
　　D．操作层

　　3、下列不属于组织活动原理的选项是（ 　）
　　A．运动规律性
　　B．组织要素的有用性
　　C．要素相关性
　　D．要素联动性

　　4、项目工作开展的基础是（ 　），同样也是确定组织形式与机构的重要基础
　　A．工作岗位工作职责确定
　　B．人员配置
　　C．确定合理和项目目标
　　D．确定项目工作内容

　　5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（ 　）
　　A．信息回路比较复杂
　　B．项目成员处于多头领导状态
　　C．团队成员无后顾之忧
　　D．项目团队成员在项目后期没有归属感

　　6、下列不属于项目经理的职责的是（ 　）
　　A．全权负责项目成员的任命．考核与奖惩
　　B．对项目进行有效的日常管理
　　C．保证项目目标的实现
　　D．进行项目具体事务决策

　　7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是（ 　）
　　A．项目人力资源来源分析类
　　B．工作分解结构
　　C．项目团队名录
　　D．人员配置管理计划

　　8、不属于考核的作用的是（ 　）
　　A．有利于加强成员的团队意识
　　B．时刻提醒团队成员要完成的任务
　　C．提高成员工作效率
　　D．减少管理人员工资的支出

　　9、下列有关团队精神的说法错误的是（ 　）
　　A．一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神
　　B．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的
　　C．团队精神都是一样的，没有差别
　　D．培养团队业余神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的

　　10、项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是（ 　）
　　A．项目成果总结与报送
　　B．放松项目管理，使员工工作轻松
　　C．项目资料管理
　　D．项目后续工作安排

　　答案：1、C　2、C　3、D　4、C　5、D　6、A　7、C　8、D　9、C　10、B

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