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国土资源行业地籍管理信息化项目实施细则草稿

泛普软件-建筑工程项目管理系统
项目实施细则草稿泛普软件-建筑工程项目管理系统文章
第1章总则blog
第一条为了对项目的顺利实施提供一个规范的操作流程，并对调研和实施人员提供过程参考。https://www.fanpusoft.com/
第二条调研实施组的职能范围：泛普软件-建筑工程项目管理系统文章
（1）制定项目计划bbs
根据合同和系统建设总体方案规定的项目框架，制定项目计划。泛普软件-建筑工程项目管理系统
（2）制定总体调研计划泛普软件-建筑工程项目管理系统
根据合同和系统建设总体方案规定的项目框架，制定总体调研计划。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
（3）确定项目的范围和系统的最终用户training
根据合同和系统建设总体方案规定的项目框架，和客户协商后确定项目范围，确定系统的最终用户。如该项目有主管项目经理，则由项目经理和客户最后确定项目的范围和系统的最终用户。
（4）制定详细调研计划泛普软件-建筑工程项目管理系统
根据（三）确定的项目范围和系统最终用户制定详细调研计划。转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
（5）软硬件环境调研泛普软件-建筑工程项目管理系统
收集客户的网络和硬件环境状况。泛普软件-建筑工程项目管理系统
（6）业务需求调研与分析项目管理培训
对（一）中确定的系统最终用户的业务现状和需求进行调研分析。泛普软件-建筑工程项目管理系统
（7）数据现状调研与分析
收集客户现有的数据。对照数据标准进行分析。泛普软件-建筑工程项目管理系统
（8）需求确认
对业务需求、数据现状调研分析成果进行确认。https://www.fanpusoft.com/
（9）提交系统整体解决方案转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
包括《系统需求规格说明书》、《数据建库方案》、《软硬件配置方案》，客户签字确认。项目管理培训
（10）公司与客户之间的协调blog
对客户的需求变更进行追踪。泛普软件-建筑工程项目管理系统
（11）项目实施service
图形、属性数据转换，验收测试、系统安装、培训、操作指导、验收准备。泛普软件-建筑工程项目管理系统
第2章项目工作计划training
第三条制定项目工作计划。根据合同规定的项目周期，根据公司的实际情况，确定项目的实施阶段，每个阶段的工作内容。

阶段编号阶段时间主要工作内容泛普软件-建筑工程项目管理系统
1 总体需求调查 3~4天 · 安装产品Demo环境 · 对甲方涉及人员进行流程图绘制、表格填写培训 · 总体业务需求调研、报告和讨论、确认。泛普软件-建筑工程项目管理系统

发布：2007-07-09 13:07 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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