管理信息系统在建筑施工管理中的应用

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　　摘要泛普软件-建筑工程项目管理系统文章

　　新经济时代的重要特征之一是信息网络化,企业将加 大应用信息技术的力度.在市场经济高度发达的今天,价格因素越来越成为业主 选择承建商的最重要因素.本文就工程项目成本管理的难点进行分析,提出运用管理信息系统在项目成本管理中的重要性.项目管理培训

　　关键词:信息网络化 管理信息系统 成本管理泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　1 引言service

　　我们正处在经济形态急剧变化的新经济时代,作为新经济时代的重要特征之一是信息网络化,企业将加大应用信息技术的力度,广泛采用建立在现代信息技术基础上的各种管理技术和决策手段.项目管理培训

　　良好的企业社会信誉和施工质量无疑能为施工企业承接工程带来优势,但是,作为充分竞争的建筑行业,作为高度同质化的施工产品,价格因素越来越成为决定业主选择承建商的最重要因素.www

　　因此,如何降低项目运营成本,加强项目成本管理是目前施工企业项目增强竞争力的重要课题之一.泛普软件-建筑工程项目管理系统文章

　　2 工程项目成本管理及控制的难点https://www.fanpusoft.com/

　　在施工企业中,由于体制、激励机制、项目地域分散及人力资源等原因,项目成本管理及控制一直不尽人意,具体体现在以下方面:

　　①施工项目地域分布跨度大,施工周期长,企业很难全面地、及时地对项目的成本管理情况有清晰的监控.项目管理论坛

　　②项目成本涉及工程施工管理中的进度计划、合同管理、材料费用、机具费用、人工费用等.而一项工程材料涉及的品种、规格上百种.材料管理的数据量非常庞大、复杂,大量的材料计划、验收单、调拨单在传统的项目管理中需用手工操作,工作量非常大,核算的时效性和准确性都无法满足工作的需要.泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　③项目经理及施工员对成本管理的意识参差不齐,项目施工的设计变更、施工变更等可变因素多,造成公司甚至项目部对成本控制的力度及效果不尽人意.泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　④由于体制和激励机制等原因,严重的信息不对称使得机会主义者有生存的空间,从而加大了产生道德风险的可能性.一些项目经理在成本管理中控制不力甚至人为加大项目成本.

　　3 工程项目成本管理系统的控制流程和系统结构泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　信息网络化的冲击,不仅大大缩短了信息传递的过程,使上级有可能实时地获取现场的信息和做出快速反应.泛普软件-建筑工程项目管理系统