监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015年造价工程师《理论与法规》资料摘要(6)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算;单位工程预算包括建筑工程预算和设备安装工程预算;

  2.施工图预算的编制程序:编制前的准备工作;熟悉图纸和预算定额;划分工程项目和计算工程量;套单价;工料分析;计算主材费;按费用定额取费;计算工程造价;

  3.施工图预算的编制可以采用工料单价法和综合单价法;

  4.审查施工图预算的意义:有利于控制工程造价,克服和防止预算超预算;有利于加强固定资产投资管理,节约建设资金;有利于施工承包合同价的合理确定和控制;有利于积累和分析各项技术经济指标,提供了准确数据,进而通过有关指标的比较,找出设计中的薄弱环节;

  5.审查施工图预算的内容:审查工程量;审查设备、材料的预算价格;审查预算单价的套用;审查有关费用项目及其计取;

  6.审查施工图预算的方法:全面审查法;用标准预算审查法;分组计算审查法;对比审查法;筛选审查法;重点抽查法;利用手册审查法;分解对比审查法;

  7.我国法学界一般认为,建设工程招标是约邀请,而投标是要约,中标通知书是承诺;我国合同法也明确规定,招标公告是要约邀请;

  8.招标投标的意义:实行建设项目的招标与投标基本上形成了由市场定价的价格机制,使工程价格更加趋于合理;实行建设项目招标投标能够不断降低社会平均劳动消耗水平,使工程价格得到有效控制;实行建设项目的招标投标便于供求双方更好地相互选择,使工程价格更加符合价值基础,进而更好的控制工程造价;实行建设项目的招标投标有利于规范价格行为,使公开、公平、公正的原则得以贯彻;实行建设项目的招标投标能够减少交易费用,节省人力、物力、财力,进而使工程造价有所降低;

泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年造价工程师教材不变的通知

  ·2015年造价工程师报名时间(不断更新)

  ·2015年造价工程师辅导课程全部开通

  ·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中

发布:2007-06-30 12:48    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件