2015年造价工程师《理论与法规》辅导讲义（1）

　　2. 固定效率法和固定费用法

　　所谓固定费用法，是将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案。反之，固定效率法是将效率值固定下来，然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。

　　3. 权衡分析法

　　权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理，其目的是为了提高总体的经济性。

　　在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象包括以下五种情况：①设置费与维持费的权衡分析；②设置费中各项费用之间的权衡分析；③维持费中各项费用之间的权衡分析；④系统效率和寿命周期成本的权衡分析；⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。

　　以某机加工产品生产线为例，其有关数据资料见表2.5.2.

表2.5.2          某机加工产品生产线有关数据资料          单位：万元

规划方案　系统效率SE　设置费IC　维持费SC　原规划方案1　6000　1000　2000　新规划方案2　6000　1500　1200　新规划方案3　7200　1200　2100　

　　（1）设置费与维持费的权衡分析：

　　由式（2.5.1），原规划方案1的费用效率为CE1；新规划方案2的费用效率为CE2.

　　这表明设置费的增加带来维持费的下降是可行的，即新规划方案2在费用效率上比原规划方案1好。

　　为了提高费用效率，该机加工产品生产线还可以采用以下各种有效的手段：

　　1）改善原设计材质，降低维修频度；

　　2）支出适当的后勤支援费，改善作业环境，减少维修作业；

　　3）制定防震、防尘、冷却等对策，提高可靠性；

　　4）进行维修性设计；

　　5）置备备用的配套件、部件和整机，设置迂回的工艺路线，提高可维修性；

　　6）进行节省劳力的设计，减少操作人员的费用；

　　7）进行节能设计，节省运行所需的动力费用；

　　8）进行防止操作和维修失误的设计。

　　（2）设置费中各项费用之间的权衡分析：

　　1）进行充分的研制，降低制造费；

　　2）将预知维修系统装入机内，减少备件的购置量；

　　3）购买专利的使用权，从而减少设计、试制、制造、试验费用；

　　4）采用整体结构，减少安装费。

　　（3）维持费中各项费用之间的权衡分析：

　　1）采用计划预修，减少停机损失；

　　2）对操作人员进行充分培训，由于操作人员能自己进行维修，可减少维修人员的劳务费；

　　3）反复地完成具有相同功能的行为，其产生效果的体现形式便是缩短时间，减少用料，最终表现为费用减少。而且，重复的次数愈多，这种效果就愈显著，这就是熟练曲线。计算寿命周期成本时，对系统效率中的作业时间和准备时间，以及定期维修作业时间等，都可能适用熟练曲线，必须予以注意。

　　（4）系统效率与寿命周用费用之间的权衡：

　　在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时，可以采用以下的有效手段：

　　1）通过增加设置费使系统的能力增大（例如增加产量）；

　　2）通过增加设置费使产品精度提高，从而有可能提高产品的售价；

　　3）通过增加设置费提高材料的周转速度，使生产成本降低；

　　4）通过增加设置费，使产品的使用性能具有更大的吸引力（例如，使用简便，舒适性提高，容易掌握，具有多种用途等），可使售价和销售量得以提高。

　　（5）从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡：

　　进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术（PERT）。

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