建设工程项目风险的分类和管理程序

　　建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容。

　　建设工程项目风险的分类：

　　1、按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。

　　2、按照风险涉及的当事人划分。包括业主的风险、承包商的风险。

　　3、按照风险可否管理划分。可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险。

　　4、按照风险影响范围划分。可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。

　　建设工程项目风险管理程序：

　　1、风险识别。

　　2、风险分析与评估。

　　3、风险应对策略的决策。

　　4、风险对策的实施。

　　5、风险对策实施的监控。

责任编辑：Seazy

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发布：2007-06-27 11:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]