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2013年二级建造师《施工》重点:系统目标和组织关系

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  系统的目标和系统的组织的关系

  影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种(如图2Z101020-1所示):

  (1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;

  (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

  结合建设工程项目的特点,其中人的因素包括:

  (1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量;

  (2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。

  其中方法与工具包括:

  (1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具;

  (2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。

  系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。

  控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

责任编辑:棋雯

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发布:2007-06-26 11:23    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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