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项目材料、机械设备、工程技术人员的管理责任内容

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1.材料人员的管理责任内容

材料采购和构件加工,择优选择。进场材料,正确计量,认真验收,降低采购成本,减少采购过程中的管理损耗,为降低材料成本把好第一关,合理安排材料储存,减少资金占用。

根据施工进度计划,及时组织材料供应,确保施工项目顺利进展,防止因停工待料造成损失。

施工过程中,严格执行限额领料制度,控制消耗,做好余料回收和利用,配合成本分析提供实际消耗水平数据。

周转材料及时回收、进退场,节省租费,提高利用率。

2.机械设备人员的管理责任内容

根据施工方案,合理选择机械。

配合项目成本核算人员做好机械设备折旧、摊销分析。

3.工程技术人员的管理责任内容

合理安排进度计划,严格执行技术规范,确保工程质量,消灭质量事故,降低质量成本。

根据设计要求与工程特点,运用自身技术优势,采用实用的有效技术措施和合理方案,走经济和技术相结合的道路,为降低工程成本提高经济效益开拓途径。

严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,降低事故成本。

责任编辑:lwg

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发布:2007-06-24 14:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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