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2015年一级建造师《通信与广电》知识摘要(10)

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  通信与广电工程合同风险的识别、防范

  合同风险是合同中的不确定因素,它是工程风险、建设单位资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的,是由工程的复杂性决定的,是合同双方必须共同承担的。对于工程中的风险,应从识别和防范两个方面对其进行控制。

  一、合同风险的识别

  根据合同主体行为,合同风险可分为客观性合同风险和主观性合同风险。

  (一)客观性合同风险

  合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的,其风险责任是合同双方无法回避的,通过人的主观努力往往无法控制。

  (二)主观性合同风险

  合同的主观性风险是人为因素引起的,同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。

  (三)风险的识别方法

  合同风险的识别要求列出所有与合同相关的关键控制点、风险来源、产生条件。风险识别的方法一般包括:

  1.问询法

  2.流程图法

  3.测试表法

  测试表大体上可以设计以下几种:

  一是市场准入控制测试表;

  二是招投标和授权批准控制测试表;

  三是合同条款内容及履行情况测试。

  4.现场观察法

  5.历史分析法

  6.环境分析法

泛普软件-工程项目管理系统整理

责任编辑:向日葵

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发布:2007-06-18 11:15    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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