软件项目管理工具注重生产要素的本质安全

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　　软件项目管理工具注重生产要素的本质安全

　　无论是从工人施工作业的过程看，还是从安全事故的具体案例去分析，祸手不外乎于人的不安全行为，机(物)的不安全状态和环境的不安全因素三个方面：

　　(1) 关于人的本质安全。人是生产的第一要素，他既是安全工作的主体，又是安全管理的客体，要改善人、机、环境系统的本质安全，首先必须围绕人来做文章。要实现人的本质安全化，首先必须解决人的观念、素质与机制的统一问题。

        软件项目管理软件需要在施工生产的具体实践中把握四个控制点：

　　其一是要把好进场人员素质关，突出素质考量关口，以适应安全生产的基本要求。

　　其二是要坚持岗前培训制度，泛普软件扎扎实实地抓好进场人员上岗前的安全知识教育和岗位技能培训工作，杜绝进场人员不安全行为。这是实现人的本质安全化的重要环节。

　　第三是要运用安全教育活动载体，结合项目施工的实际情况，丰富和延伸安全宣传教育的内容，以安全隐患可能造成祸及企业、员工的案例分析为重点，激发员工对安全生产的需求欲望，切实实现“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的质的飞跃。

　　最后是要发挥安全激励机制的作用，确保预防与整改、奖励与惩处并举。如果仅有员工的自发因素而忽视制度的约束，必然会使安全管理步入无序，因此，我们有必要重视有效安全激励机制的建立。

　　(2) 关于机具的本质安全。施工机具是建筑施工中不可或缺的生产要素。随着科学技术的发展，大中型工程项目的增多，施工机具在工程施工中使用的范围和频率将越来越大，施工机具的本质安全问题也越来越显得突出。施工机具的安全本质包括安全性能、安全防护性能、安全保护性能以及可靠性能四个方面的内容。要达到机具的安全正常使用，消除使用中的安全隐患，就要提高施工机具的本质安全管理水平。

　　施工企业要搞好施工机具的本质安全管理，就要做好以下几点：

　　其一是要对进入现场使用的机具设备严格把关，确保机具设备本身性能的完好性。机具设备进场必须有专业人员、安全部门等组织验收合格后才能投入使用，同时对验收手续不完备、安全装置不齐全或失效的、机具本身性能不可靠的，坚决不予进场。

　　其次是要加强对使用过程中的检查维护保养工作，泛普软件-软件项目管理系统保证在用机具设备能始终处于良好的运转状态。对各种机具设备，特别是大中型机具设备，要建立严格的安全保养检查制度，严格地按使用要求及时地维护保养，尤其是对一些关键部位和安全装置要定期进行认真检查，并作好有关记录，责任落实到人，促使检查人员增强其工作的责任心，最大限度地提高现场在用设备的可靠性和安全性，确保设备的安全运行。