建筑工程项目管理主要负责什么及管理软件的功能模块

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 　　随着社会的发展和消费者需求的不断提高，现代建设项目越来越复杂，对项目管理的要求也越来越高。传统的建设项目管理模式已经逐渐显示出其弊端，已经难以满足现代建筑业发展的需要。在互联网时代，得益于信息技术的飞速发展，将信息化引入建设项目管理可以有效解决这一问题。在建设项目管理体制的深化和改革中，建设项目资料的完整性、对标准化也有更高的要求，这无疑增加了施工项目经理的工作量，而材料管理是客户最头疼的。从某种意义上说，管理工程材料和建设一个好的项目一样重要。

　　一、建筑工程项目管理主要负责什么

　　建筑施工流程施工进度和工程造价、安全、质量紧密相关。相对来说，施工进度越快，投入的人力越多、物力、财力越多;施工进度越快，对工程安全管理的要求越高，管理越复杂;施工进度越快，保证工程质量的措施就越多，需要的技术措施也就越多。所以每一个建设项目都要有合理的进度和安排，这样才能保证工程造价可控，安全有保障，同时保证工程质量。

　　二、建筑工程管理软件的功能描述

　　1.预算管理

　　材料预算计划的模块，材料预算情况表在材料预算计划表中，输入整个项目所有材料的预计消耗量和预计单价后，可以通过预算情况表查询材料的预算金额、采购量、实际入库数量和各单价之间的比较。

　　2.材料采购管理

　　该模块包括:材料申请与采购材料采购计划材料采购计划查询采购合同采购合同查询采购合同与仓储的比较。

　　3.材料应用管理

　　该模块由材料入库材料波动提货单领料出库材料退库材料转出清单材料转入清单材料出入库清单材料损耗清单单据明细查询材料数量预警设置组成

　　4.财务管理

　　该模块包括:新增付款单新增预付款单新增收款单收付款单查询供应商开户进项发票管理往来对账查询.

　　5.库存管理

　　该模块由:库存查询工程库存查询库存盘点初始登记和库存结算组成。

　　三、建筑工程管理软件的应用价值

　　1.控制成本防范风险

　　泛普软件会对成本等各项业务进行预控。当实际发生超过预设的边界值时，隐藏在软件中的预警模块会主动发出提醒，帮助管理者及时采取改进措施

　　2.管理无时差控制无距离

　　管理人员可以在线进行各种业务的实时管理，包括但不限于:项目成本管理、施工进度管理、工程款和欠款合同的签订和履行、固定资产管理、员工要求贷款等信息。

　　3. 告别传统管理方式

　　泛普软件的推出将改变公司结构，公司原来的下属会汇报、领导听取·传统的定期报送报表总行审核拨付资金的管理模式将被信息化。该公司将有能力实时监督项目并提供服务。该项目还可以将真实的现场生产情况实时反馈给公司、经营信息等数据。提高了信息的反馈速度和企业的适应能力，有效减少了很多不必要的开支，比如差旅费、招待费等，降低企业运营成本.

　　4.协同办公

　　泛普软件全面优化企业业务流程，可实现业务自动流转和在线审批，大大减少重复工作和不必要的沟通成本

　　该软件具有过滤工程数据和作业活动的功能，将当前计划的执行情况与数据库中的目标计划进行比较，然后过滤掉所有落后于目标计划的工作活动，进行单独的追赶或专项跟踪。对发现落后的工作项目及时采取补救措施，并制定相应的追赶计划。对于当前提前于目标计划的工作，可以有意识地放慢一些超前项目的建设速度，以降低项目成本或使总体计划更加合理。