鸡西建筑工程项目管理软件

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　　随着经济的发展，城市化加快，建筑工程成为城市建设重要的内容之一，推动着经济的增长。但是随着建筑行业的发展，施工管理变得复杂。加强建筑工程施工管理，有效提高工程质量十分必要，能够促进建筑行业的发展。目前，虽然我国建筑行业引进了先进的管理技术，但目前建筑工程仍然存在管理问题。

　　一、建筑工程项目管理存在的问题

　　1、缺乏专门的施工技术，在建筑工程施工管理项目过程中，建筑工程内部施工的具体项目较多，需要按照相关的具体程序进行屋面和主体结构的施工。但是在施工工作进行的时候，如果没有配套的专项施工技术，整个施工过程就会比较混乱，整个施工过程会存在各种隐患。

　　2、缺乏完善的管理体系，在实际施工过程中，整个施工过程需要一个完善的施工管理系统来稳定运行。只有保证整个施工过程中整体管理机制以及人才管理、施工服务管理、施工技术管理等相关方面的完善和稳定，才能使整个施工管理过程更加有序。由于施工技术管理水平的影响，合同管理水平、执行水平等管理措施都比较困难。

　　3、缺乏安全管理措施，安全措施是保证施工人员在整个施工过程中生命安全的重要措施。因此，安全措施的管理也直接影响到整个施工管理过程的可靠性和稳定性。如果没有相对的人员和设备的安全管理措施，将导致严重的人员伤亡，使整个工作过程难以进展，如果安全工作难以落实，施工中的防护措施也就失去了实用价值。

　　二、建筑工程项目管理的策略

　　1、注重施工管理技术的提高推广

　　在整个施工过程中，施工管理占据主导地位。只有不断改进和提升施工管理技术，才能加强施工和管理人员自身的责任感，确保每个施工环节符合相关要求。注重引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断提高自身的管理技能，可以及时有效地掌握各施工环境的具体情况，保证管理的最优化，增强施工过程中各部门的有效整合，促进各项施工项目的顺利进行。

　　2、提高施工人员专业技能的培养

　　施工人员的专业技能对工程的整体质量有重要影响。企业应加强施工人员的专业技能培养，全面提高其专业知识和实践技能，以适应实际工作的需要。管理者应重视人力资源的配置，充分结合实际施工的特点，合理安排施工人员，制定更加科学合理的施工管理计划，提高施工管理质量。

　　3、促进建筑工程安全管理体系的完善

　　提高施工安全管理水平，促进施工安全管理体系的不断完善。由于建设项目大多规模较大，施工程序复杂，涉及人数多，使用的设备也规模大，为了保证施工管理的顺利开展，需要最大限度地减少施工过程中安全问题的发生，推动企业管理制度的完善，借助先进的施工设备，完善项目施工流程。推动建设项目安全管理责任制的完善，细化安全管理的内容和相应的责任，增强施工人员的责任意识，以对项目建设高度负责的态度进行施工。

　　三、泛普软件-工程项目管理软件的价值有哪些

　　1、施工企业的信息共享

　　现代的工程项目管理软件采用了完善的工程项目管理软件，其最大的优点在于确保了信息的存储与共享，实现企业内部的信息共享可以确保企业所采用的标准的统一性。能够保证在同一个工程项目中不同的施工人员所接收的信息一致，此外，实现信息的共享也便于项目负责人掌握施工的进展以及企业经营数据的积累。

　　2、工程项目信息的快速处理

　　工程项目管理软件具有非常便利且精准的数据统计及查询功能，能够供管理者从众多的数据中 查找到项目所需要的信息，并且耗费的时间很短。此外工程项目管理软件还能够在较短的时间内对各类数据进行复杂的计算以及其他处理。

　　2、确保统计资料的准确性

　　传统的工程项目管理中，数据资料往往是有人工进行记录，因此在信息传递或者存储时可能会由于人为因素而致使资料不准确。而采用工程项目管理软件进行处理时，工程项目数据是存储在计算机数据库中，用户需要获得数据时只需要从中调出即可，能够保证资料的准确性，避免由于信息的传递错误而导致物资调度或者施工进度出问题。

　　3、可以呈现不同的报表形式

　　报表是常用的数据信 息统计以及传递的一种形式。但是不同的数据往往需要采用不同的报表格式，所以工程项目管理软件能够根据用户选择数据信息制成不同格式的报表，并且还能够自由切换不同的报表格式。工程项目管理软件的功能较多，各施工企业可根据自己的实际情况选择相应的模块进行使用。

　　加强建筑工程施工管理的过程中，不仅要提高施工质量，降低施工成本;又要保证项目能够优质高效地完成，使整个建设项目创造出相应的社会效益和经济效益。在施工过程中，施工人员应建立完善的施工管理制度，提高施工工艺，严格控制施工材料的质量。还要重视施工现场的安全，这样才能保证施工项目的安全和员工自身的安全，才能让企业蒸蒸日上。